pos機(jī)合伙人模式怎么做

1、合伙人經(jīng)營(yíng)模式是怎樣的?

合伙人制度經(jīng)營(yíng)模式是合伙人公司，是指由兩個(gè)或兩個(gè)以上合伙人擁有公司并分享公司利潤(rùn)的企業(yè)。合伙人為公司主人或股東。

合伙制企業(yè)是一種法律意義上的企業(yè)形態(tài)，最早出現(xiàn)的是“普通合伙企業(yè)”。這種企業(yè)的特點(diǎn)是只有“身股”，沒有“銀股”。合伙制企業(yè)往往都身處輕資產(chǎn)、重人力資本的行業(yè)——公司的成功，只靠員工的智慧和經(jīng)驗(yàn)，其他都不重要。

合伙人必須是企業(yè)的管理層，并經(jīng)過嚴(yán)格篩選才能擔(dān)當(dāng)，他們既是公司的雇員，又是公司的所有者。合伙人離開時(shí)股份被強(qiáng)制回購(gòu)，意外死亡繼承人不能繼承股份，除非在公司擔(dān)任管理職務(wù)。

合伙人與客戶是協(xié)作關(guān)系，合伙人的事業(yè)就是協(xié)作客戶事業(yè)成功，創(chuàng)造價(jià)值、分享利益。職業(yè)合伙人以收益、個(gè)人發(fā)展和回饋社會(huì)為目標(biāo)，通過建立商圈，創(chuàng)新，專業(yè)服務(wù)，與宏創(chuàng)企業(yè)、客戶協(xié)力合作，共創(chuàng)和共享財(cái)富。

有限合伙人以不執(zhí)行合伙企業(yè)事務(wù)為代價(jià)，獲得對(duì)合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)的有限責(zé)任的權(quán)利。因此，在有限合伙企業(yè)中，有限合伙人的權(quán)利是受到一定的限制的。

企業(yè)合伙人模式是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，越來(lái)越多的企業(yè)開始推行合伙人模式，其實(shí)主要還是為了激勵(lì)員工，讓員工懂得開源節(jié)流，關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，提升公司業(yè)績(jī)等。

采用傳統(tǒng)的雇傭模式，員工覺得是在給老板打工，積極性不高，說(shuō)不干就不干了，同時(shí)員工只愿意為自己做，只愿做分內(nèi)之事，只對(duì)是否完成負(fù)責(zé)，不問完成質(zhì)量，覺得企業(yè)的未來(lái)是老板的，跟自己沒關(guān)系，業(yè)績(jī)好時(shí)大家都很開心，業(yè)績(jī)不好抱怨連天等一系列問題。

企業(yè)可以給到員工真正的職業(yè)規(guī)劃，是從給員工增加收益到利用利益與價(jià)值做推動(dòng)，通過合伙人機(jī)制最大化激發(fā)員工潛力，并使公司結(jié)構(gòu)趨于穩(wěn)定。那么，如何征用員工的資源、智慧，經(jīng)營(yíng)員工的熱情、能力，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)共同的夢(mèng)想與事業(yè)？

360°合伙人模式可以幫助企業(yè)持續(xù)盈利，讓員工掙到更多，讓員工關(guān)注自己的企業(yè)的經(jīng)營(yíng)問題，設(shè)計(jì)股權(quán)，激勵(lì)人才等。

采用360°合伙人機(jī)制，讓員工起自動(dòng)自發(fā)，解放老板!

八大合伙人模式：深度捆綁鎖定更多優(yōu)秀人才，成為真正老板，為自己而拼！

360°合伙人模式：讓內(nèi)部組織與外部組織迅速整合、復(fù)制裂變！

360°合伙人模式：讓組織扁平化、企業(yè)平臺(tái)化、員工創(chuàng)客化、成本最低化，實(shí)現(xiàn)輕管理快裂變!

360°合伙人模式：快速降低成本30%以上，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)倍增!

一旦利益深度“捆綁”鎖定，組織將從過去0到1的傳統(tǒng)模式瞬間變成從1到100 的裂變模式!利潤(rùn)倍增，快速裂變,超越對(duì)手!

如果您也360°合伙人感興趣，歡迎了解咨詢，給您提供個(gè)性化解決。

在合伙人模式中，只要員工能夠創(chuàng)造足夠的價(jià)值，給企業(yè)帶來(lái)足夠多的利益，就可以成為合伙人，進(jìn)一步變成企業(yè)的股東、所有者，從而參與企業(yè)的超值利潤(rùn)分享，能夠最大限度激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動(dòng)性。

2、POS機(jī)代理怎么做的

給小白新人做一個(gè)簡(jiǎn)單的梳理不至于走彎路在做支付之前要問自己幾個(gè)問題，當(dāng)然這個(gè)做任何創(chuàng)業(yè)都適用

①我現(xiàn)有的資源有哪些，能幫助我度過前面的困難期，俗話說(shuō)，萬(wàn)事開頭難

②我能為這個(gè)事業(yè)投入多少，包括時(shí)間和金錢

③我期望取得的收入

④我是準(zhǔn)備自己一個(gè)人做，自給自足；還是要找合伙人做大做強(qiáng)

⑤我能承受多大的失敗或者損失

那么對(duì)自己做了一個(gè)簡(jiǎn)略的分析以后，你可以來(lái)看看自己是否真的適合做支付

支付界有句老話，做支付，不能一夜暴富，但能白手起家

POS機(jī)（支付）一句話概括，激活，堅(jiān)持，堅(jiān)持激活！

①支付新人，要虛心學(xué)習(xí)。

1學(xué)習(xí)POS機(jī)專業(yè)知識(shí)，一邊實(shí)戰(zhàn)一邊學(xué)習(xí)，可以通過

2學(xué)習(xí)成交技能，邊發(fā)現(xiàn)問題，解決問題

3持續(xù)關(guān)注行業(yè)信息，了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。對(duì)于新人來(lái)說(shuō)，這個(gè)行業(yè)需要學(xué)習(xí)和知道的東西太多，非一天兩天就能全面領(lǐng)會(huì)，需要慢慢沉淀和積累。

②支付新人，要選好產(chǎn)品 。

產(chǎn)品很多，推廣方式很多，你需要知道自己適合哪種模式。

③選好產(chǎn)品，抓緊行動(dòng)起來(lái)。推廣技巧千千萬(wàn)，盡快尋找到適合自己的推廣方法。在實(shí)踐中不斷讓自己成長(zhǎng)。光看不干，永遠(yuǎn)都在起點(diǎn)。

④支付行業(yè)有很多游戲規(guī)則，量力而行。個(gè)人做，少量拿貨試試，千萬(wàn)不要聽信一些人蠱惑盲目拿貨。

那么以下幾類人不適合做支付，如果你有其中一條，請(qǐng)你就不用考慮支付了，對(duì)你沒看錯(cuò)，我們不需要雞血，我只是對(duì)你負(fù)責(zé)

1.想掙快錢的人，不適合做支付

支付這個(gè)行業(yè)和其他很多項(xiàng)目有本質(zhì)的區(qū)別，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)更多其實(shí)是一個(gè)服務(wù)行業(yè)，不像某些做微商的可以通過收會(huì)員費(fèi)，再加上不斷地壓貨，壓貨，壓貨，把下級(jí)代理全都榨干，通過發(fā)展人頭很快就能賺一筆錢，或者像之前幣圈的玩兒法支付的模式和傳統(tǒng)生意最大的區(qū)別在于積累，也許你做一個(gè)月兩個(gè)月，都只有幾百塊錢的收入，但是當(dāng)你的客戶和交易量做到一個(gè)臨界點(diǎn)的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)收入會(huì)井噴，但是很多人就死在了黎明前

2.不喜歡學(xué)習(xí)的人，不適合做支付

支付的入門的門檻確實(shí)不高，不需要你太多的專業(yè)知識(shí)，也不需要你有多么深厚的資源，但是當(dāng)你如果想做大，做強(qiáng)，那么需要你學(xué)習(xí)和掌握的知識(shí)就會(huì)非常的多，一方面是針對(duì)行業(yè)、針對(duì)產(chǎn)品、針對(duì)財(cái)商、針對(duì)管理方面的各類知識(shí)，做支付其實(shí)就是一次徹徹底底的創(chuàng)業(yè)

3.不愿意分享的人不適合做支付

其實(shí)針對(duì)這個(gè)問題可能有點(diǎn)牽強(qiáng)，比如你一個(gè)人做直營(yíng)可能確實(shí)也不需要把你的核心能力給別人分享也可以過得很滋潤(rùn)，但是如果你是做團(tuán)隊(duì)，做現(xiàn)在的2.0或者3.0模式，這種模式光把自己做好是做不大的，只有不斷地傳、幫、帶，把你的成功經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地分享給你的合作伙伴，這樣才能真正地做大做強(qiáng)！

4.不能持之以恒的人

做支付是管道收入，但是也不是像很多人鼓吹的“躺賺”你沒有客戶基礎(chǔ)，沒有前期的付出，你躺哪兒？就算你做到一定的體量了，現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)這么激烈，都是相互切機(jī)，你不切別人的客戶，別人也會(huì)切你的商戶，很多人全力以赴也才勉強(qiáng)保持之前的體量，何況你還原地不動(dòng)！

5.不會(huì)自我判斷選擇品牌和產(chǎn)品一味的聽信高補(bǔ)貼、高返現(xiàn)的人

支付行業(yè)用亂象叢生來(lái)形容一點(diǎn)都不為過，而且這個(gè)行業(yè)真心是考驗(yàn)人性弱點(diǎn)的行業(yè)，每天各大QQ群，微信群，各種高返現(xiàn)、高補(bǔ)貼滿天飛，只要不認(rèn)真的去分析里面的套路或者愛貪小便宜的人，就很容易陷進(jìn)去，變成別人的韭菜給割了，最典型的的就是做了幾個(gè)月，然后所有的分潤(rùn)都停發(fā)了，只有欲哭無(wú)淚的命

注意不要拿不穩(wěn)定，容易跳碼的，POS機(jī)器確保是具有支付牌照支付公司的產(chǎn)品就行

3、如何做pos機(jī)代理

現(xiàn)在POS機(jī)代理門檻非常低，關(guān)鍵是要找到一個(gè)靠譜的平臺(tái)。

現(xiàn)在市面上有傳統(tǒng)的模式和合伙人模式兩種。

1.選擇市場(chǎng)上正規(guī)的一清機(jī)，否則利益是沒法保障

2.不管是一個(gè)團(tuán)隊(duì)還是一家企業(yè)想發(fā)展，必須不斷招募人才加入 找到適合自己的品牌的機(jī)器，或者靠譜的代理商，然后在指定目前努力的去做，要清楚是不是正規(guī)的一清機(jī)，否則利益是沒法保障 兄弟現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)沖擊很大微信支付寶銀聯(lián)都在競(jìng)爭(zhēng)，建議別屯機(jī)子，先試試再?zèng)Q定

4、合伙人制度的5種模式是什么?

合伙人制度的5種模式如下：

一、虛擬股份模式

虛擬股份實(shí)質(zhì)上是一種享有企業(yè)分紅權(quán)的憑證，擁有分紅權(quán)，沒有所有權(quán)、表決權(quán)。虛擬股份有點(diǎn)像《喬家大院》中的喬致庸分給伙計(jì)們的身股，看過這部電視劇的人應(yīng)該對(duì)身股有深刻的印象。

二、門店合伙人模式

門店合伙人模式適合零售業(yè)。受互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，很多實(shí)體零售企業(yè)舉步維艱，其中，零售業(yè)用工難是較為突出的一個(gè)問題，店長(zhǎng)、采購(gòu)、生鮮、物流管理人員及營(yíng)銷企劃人員等人才缺口最大，缺崗率高達(dá)20-30%。人才的短缺，直接影響到零售業(yè)的經(jīng)營(yíng)，零售業(yè)的效益呈下滑趨勢(shì)。

三、平臺(tái)合伙人

平臺(tái)合伙人模式有北大縱橫模式與海爾平臺(tái)創(chuàng)客模式兩種。

1、北大縱橫模式

作為中國(guó)知識(shí)服務(wù)業(yè)一面旗幟，北大縱橫從2000年開始走合伙制道路，到2012年實(shí)行全員合伙人。

2、海爾平臺(tái)創(chuàng)客模式

海爾平臺(tái)創(chuàng)客模式也即“自主經(jīng)營(yíng)體”：是在用戶需求推動(dòng)下，由來(lái)自不同職能部門的內(nèi)部市場(chǎng)鏈各環(huán)節(jié)的人員（包括市場(chǎng)、企劃、研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、人力、財(cái)務(wù)等環(huán)節(jié)）組成的，共同對(duì)用戶的需求進(jìn)行反應(yīng)，并獨(dú)立核算投入產(chǎn)出的自主經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。

四、項(xiàng)目跟投模式

“跟投”對(duì)應(yīng)著“主投”，來(lái)源于風(fēng)控領(lǐng)域，多指風(fēng)投基金作為主要投資方注資之后，其他一些基金跟進(jìn)少量（一般為1-3%，也有10%以上的）的投資，主投基金實(shí)施對(duì)被投企業(yè)的輔導(dǎo)，跟投基金不參與管理。

五、實(shí)股合伙人模式

實(shí)股合伙人模式是指合伙人為在工商登記注冊(cè)的股東，具有法律效率，擁有所有權(quán)、表決權(quán)和分紅權(quán)。

合伙企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)

合伙企業(yè)在資本擴(kuò)張方面較個(gè)人獨(dú)資企業(yè)更有優(yōu)勢(shì)。個(gè)人獨(dú)資企業(yè)僅有一個(gè)投資人，盡管存在整個(gè)家庭財(cái)產(chǎn)成為個(gè)人獨(dú)資企業(yè)資本來(lái)源的情形，但該類企業(yè)資本規(guī)模相對(duì)較小、抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。為擴(kuò)張資本，單個(gè)投資人可通過聯(lián)合方式，采用合伙企業(yè)組織經(jīng)營(yíng)，從而解決短期資本積累問題。

5、pos機(jī)代理怎么做?

隨著銀行信用卡的大量發(fā)行，pos機(jī)代理行業(yè)成為一個(gè)收益不錯(cuò)的管道行業(yè)，目前，大量的精英白領(lǐng)都面臨著高負(fù)債率，需要靠信用卡倒卡來(lái)維持日常消費(fèi)現(xiàn)金平衡，也就說(shuō)，每個(gè)月都要倒一輪信用卡解決還款問題。如果把刷卡機(jī)推廣給他們使用，就可以穩(wěn)定的賺取交易分潤(rùn)，在這里，機(jī)器相當(dāng)于高速公司的收費(fèi)站，客戶刷卡就有錢賺，在這個(gè)行業(yè)3、5年的代理，每個(gè)月都有十萬(wàn)、百萬(wàn)以上的收入。

雖說(shuō)pos代理行業(yè)賺錢，但卻存在著各種套路風(fēng)險(xiǎn)，尤其新手代理，因?yàn)闄C(jī)子代理好的政策都是和訂貨量直接掛鉤的，訂貨量越大，結(jié)算費(fèi)率越低，獲得的分潤(rùn)也就越高。但對(duì)于剛剛?cè)胄械拇恚鶝]有那么大的實(shí)力拿大量的貨，就會(huì)比較市面上的刷卡機(jī)代理政策，盲目追求高分潤(rùn)、高返現(xiàn)的政策，這樣就免不了被套路的風(fēng)險(xiǎn)。

因?yàn)榘l(fā)卡行和銀聯(lián)的固定分成比例，能給支付機(jī)構(gòu)的收益就那么多，支付機(jī)構(gòu)再給代理商的分成其實(shí)沒有多少，代理就只有靠大量的鋪貨來(lái)提高交易量增加分潤(rùn)收益，再一層一層的給下級(jí)代理，自己的收益更少了。所以，不良上家套路下家現(xiàn)象也就見怪不怪了，利用高分潤(rùn)高返現(xiàn)吸引小代理拿貨，或克扣分潤(rùn)、或強(qiáng)制拿貨等等。如此，一些滿懷憧憬的小白刷卡器代理，沒做多久，白白交一筆學(xué)費(fèi)后離開。

那么，打算進(jìn)入機(jī)器代理行業(yè)的新手如何選擇規(guī)避這些套路風(fēng)險(xiǎn)呢！又如何選擇靠譜的上家呢？

目前市面上存在兩種pos機(jī)代理模式：一種是傳統(tǒng)代理模式、另一種是新型的合伙人代理模式，下面就聊聊這兩種模式如何選擇問題。

第一種：pos傳統(tǒng)代理模式

這種模式也就是層級(jí)代理模式，總部直簽一代、二代、三代等等一層一層的發(fā)展下級(jí)代理，支付總部把分潤(rùn)發(fā)給直簽的一代，一代再發(fā)給二代、分潤(rùn)一級(jí)一級(jí)的下發(fā)。

傳統(tǒng)模式，分潤(rùn)的風(fēng)險(xiǎn)就非常高，一旦有任一級(jí)不發(fā)分潤(rùn)，這個(gè)級(jí)別以下的整個(gè)鏈條就全部出問題，不管你給上家關(guān)系再好，也沒有辦法左右上家的上家不出問題。

傳統(tǒng)模式，壓貨風(fēng)險(xiǎn)也非常高，總部直簽需要一定拿貨量才能成為一代，往往幾千臺(tái)，達(dá)不到拿貨量只能簽二代、三代等，但是考核時(shí)間是有限的，一般為3個(gè)月，不如不激活需要補(bǔ)交機(jī)器款，規(guī)定時(shí)間激活則機(jī)器免費(fèi)或優(yōu)惠，這樣一級(jí)一級(jí)的就都會(huì)制定政策按拿貨量給相應(yīng)的補(bǔ)貼政策，同樣，任一代出問題，整下鏈條也會(huì)崩盤，分潤(rùn)拿不到，貨也壓了一堆，做的越大損失也就越大。

那么，傳統(tǒng)代理還能干嗎？當(dāng)然有一定實(shí)力，可以簽總部，雖沒有停發(fā)分潤(rùn)的風(fēng)險(xiǎn)，但巨大的鋪貨量考核還是要很強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)實(shí)力的。沒有能力做一代，也最好簽二代，層級(jí)越少，風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)較小。傳統(tǒng)模式，靠譜的上家最重要。

再說(shuō)，第二種：pos新型合伙人代理模式

這種模式開發(fā)代理很簡(jiǎn)單，一般通過App注冊(cè)認(rèn)證代理商，再通過線上或線下分享自己的二維碼給別人注冊(cè)自動(dòng)成為你的代理，做起來(lái)簡(jiǎn)單，門檻極低，甚至拿一臺(tái)機(jī)器也能走代理模式，自己刷卡自己拿分潤(rùn)，也相于使用低費(fèi)率，節(jié)省點(diǎn)刷卡手續(xù)費(fèi)。

這種模式好處也非常多：

1、代理拿貨不通過上家，直接從總部拿，沒有一級(jí)級(jí)的壓貨風(fēng)險(xiǎn)。

2、根據(jù)自己實(shí)力拿貨，推出去了再采購(gòu)，真正的低成本創(chuàng)業(yè)，尤其適合新手操作。

3、分潤(rùn)也有總部直發(fā)，交易實(shí)時(shí)或按日結(jié)算，收入看得見，提現(xiàn)靈活，無(wú)停發(fā)分潤(rùn)風(fēng)險(xiǎn)。

4、打破傳統(tǒng)代理層級(jí)束縛，團(tuán)隊(duì)交易量級(jí)差分潤(rùn)，更有利于發(fā)展團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)。

5、政策統(tǒng)一、透明、公平、公正。

通過以上對(duì)比，不難看出新型合伙人pos機(jī)代理模式更容易做，解決了傳統(tǒng)代理模式痛點(diǎn)，大大降低了pos機(jī)代理門檻，真正成為大眾創(chuàng)業(yè)的新模式，建議pos機(jī)新手代理選擇這種模式，雖然政策不是最好的，但賺到的確是實(shí)實(shí)在在的，政策再好被套路了，也是白費(fèi)功夫不是嗎。

你認(rèn)為自己有實(shí)力把量沖上去的話，直接跟總公司聯(lián)系，做個(gè)省級(jí)代理，這樣分潤(rùn)也高，拿的機(jī)器成本也低，不過要承擔(dān)的壓力，風(fēng)險(xiǎn)也大，投資也大，一般還要注冊(cè)個(gè)公司，打些廣告，發(fā)展自己的下線，也就是二級(jí)代理或者市級(jí)代理，發(fā)展模式是廣招二級(jí)代理，中介，個(gè)體兼做
不想投資這么大的話就加盟省級(jí)代理，這樣也可以多個(gè)城市一起做，不過分潤(rùn)也得在省級(jí)代理的分潤(rùn)基礎(chǔ)上分，機(jī)器成本會(huì)高一兩百，發(fā)展模式是招沒什么能力的三級(jí)代理，拼命的拉中介，自己拓展客戶
然后就是小打小鬧了，所謂的三級(jí)代理，分潤(rùn)很少了，就看自己的能力能夠拉得了多少終端客戶，因?yàn)榈搅说谌?jí)，價(jià)錢優(yōu)勢(shì)相對(duì)來(lái)說(shuō)小了點(diǎn)
這個(gè)行業(yè)是很透明的，手續(xù)費(fèi)按7-2-1來(lái)分，總公司只分2成，代理商都是在這2成里一級(jí)一級(jí)的分下去的，說(shuō)到底，還是一個(gè)量子，有量好說(shuō)話好做，祝你順利吧

　世界在變 你跟得上了嗎？

自用過的機(jī)器不計(jì)其數(shù)，從0.69+3到最低0.49。掃碼從最高0.38到最低0.26。拉卡拉，隨行付，立刷，喔刷，通易付，付臨門等等太多了。從小白到資深，自己也做，可以一起

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