pos機(jī)項(xiàng)目計(jì)劃書

1、大學(xué)生智能產(chǎn)品項(xiàng)目計(jì)劃書范文(兩篇)

大學(xué)生智能家居創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 篇1

1、項(xiàng)目簡(jiǎn)介：

家門無(wú)憂：智能鎖解決方案供應(yīng)商

2、團(tuán)隊(duì)介紹：

王xx，CEO

黃xx，銷售總監(jiān)

林xx，CTO

3、痛點(diǎn)分析：

防盜系統(tǒng)存在漏洞：

傳統(tǒng)機(jī)械鎖制作材料較普通，抵抗不了強(qiáng)力破壞；制作工藝落后，很難阻止技術(shù)手段的開啟。因此，當(dāng)前市面上常用的鎖具安全防盜性能都不高

鑰匙攜帶不方便，易丟失：

傳統(tǒng)門鎖只能用鑰匙開啟。開門鑰匙易被復(fù)制、丟失、淋銹等，且攜帶十分不便

家居智能化改造趨勢(shì)：

隨著新多元化空間領(lǐng)域（長(zhǎng)短租公寓、新型民宿和酒店等）的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)智能門鎖的需求迅速擴(kuò)大。通過硬件和物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)將居住空間進(jìn)行智能化改造已成為趨勢(shì)

4、解決方案：

安防系統(tǒng)：

通過集結(jié)MCU、ZigBee、藍(lán)牙和紅外、指紋等傳感器，以及高級(jí)別安全技術(shù)、大數(shù)據(jù)處理、人機(jī)交互等，不僅可實(shí)現(xiàn)指紋、密碼、刷卡、藍(lán)牙等多重開鎖功能，還通過聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)可視對(duì)講、遠(yuǎn)程提醒、防撬等功能，實(shí)現(xiàn)安全級(jí)別的提升，提升用戶的安全感

簡(jiǎn)化入門體系：

通過手機(jī)驗(yàn)證碼、手機(jī)藍(lán)牙、手機(jī)搖一搖等方式開鎖，也能通過指紋、靜脈、虹膜、面部識(shí)別等技術(shù)實(shí)現(xiàn)開門。同時(shí)提升開鎖速度，將開鎖時(shí)間從原來(lái)的10秒進(jìn)階到0.5秒

提升B端管理效率：

推廣酒店、公寓、民宿無(wú)卡化方案，用手機(jī)辦理入住與退房。用手機(jī)接收的密碼進(jìn)出房間，退房后密碼即時(shí)失效

優(yōu)化用戶體驗(yàn)：

智能門鎖每天將開關(guān)門的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確傳送到手機(jī)上，讓消費(fèi)者管理自己家庭的入口。家里臨時(shí)來(lái)人或是請(qǐng)鐘點(diǎn)工打掃，向?qū)Ψ桨l(fā)送一個(gè)2小時(shí)的時(shí)效密碼，這樣不僅便利，而且易于管理

5、市場(chǎng)概況：

數(shù)據(jù)顯示，2016年中國(guó)鎖具行業(yè)產(chǎn)值達(dá)到了800億，其中智能門鎖總產(chǎn)值達(dá)80億，市場(chǎng)出貨量超過400萬(wàn)套，年增速超過40%。在2015年時(shí)市面上僅有幾十家智能門鎖品牌，而到2016年一下子就爆發(fā)了近千家，發(fā)展速度驚人。2017年智能門鎖行業(yè)將迎來(lái)爆發(fā)元年，行業(yè)產(chǎn)值將超過百億大關(guān)，在消費(fèi)者市場(chǎng)有望達(dá)到幾百億的年增量，成為智能家居重要的應(yīng)用落地點(diǎn)。

近年來(lái)國(guó)內(nèi)公寓市場(chǎng)興起，其業(yè)內(nèi)涉及多道管理程序，對(duì)智能門鎖有著旺盛需求。數(shù)據(jù)顯示，目前中國(guó)有出租房7300萬(wàn)套，2016年新增超過100萬(wàn)間，有大約35萬(wàn)間公寓安裝了智能門鎖。另外，伴隨著中國(guó)地產(chǎn)行業(yè)逐漸進(jìn)入存量時(shí)代，以前老舊的鎖具面臨著更新?lián)Q代的需求。而智能門鎖滲透率在歐美日韓等發(fā)達(dá)國(guó)家高達(dá)70%以上，而國(guó)內(nèi)的智能門鎖滲透率還不足5%，隱藏著巨大的市場(chǎng)空間。

6、產(chǎn)品介紹：

家門無(wú)憂智能鎖將智能鎖服務(wù)中心系統(tǒng)平臺(tái)、智能鎖及用戶三者緊密的結(jié)合在一起，構(gòu)建一種全新的物聯(lián)網(wǎng)在線服務(wù)模式。

TOB端：

時(shí)間限制功能：門鎖中設(shè)有實(shí)時(shí)時(shí)鐘，客人在前臺(tái)辦理入住時(shí)通過手機(jī)收到的一條動(dòng)態(tài)密碼和一張門卡，只能在入住期間開鎖，過期自動(dòng)作廢等

級(jí)別限制功能：不同級(jí)別的卡可開啟門鎖的范圍及狀態(tài)不一樣，如應(yīng)急卡可以開啟所有門鎖，并且可開反鎖，而客人卡只能開某個(gè)房間門鎖，且不能開反鎖

開鎖記錄功能：每次開鎖時(shí)，門鎖都記錄開鎖的流水號(hào)和時(shí)間，可保存最新448條記錄，該記錄可以通過手持POS機(jī)進(jìn)行采集

提醒功能：客人進(jìn)出時(shí)未將門關(guān)好超過10秒，門鎖會(huì)自動(dòng)發(fā)出嘀嘀嘀提醒聲，時(shí)間大約為1分鐘，可手動(dòng)制止

應(yīng)急功能：當(dāng)出現(xiàn)緊急狀態(tài)時(shí)，可用應(yīng)急卡將門鎖置于常開狀態(tài)，以便于人員和財(cái)物的疏散

TOC端：

自動(dòng)開鎖功能：通過藍(lán)牙聯(lián)接用戶的手機(jī)，當(dāng)用戶攜帶智能手機(jī)靠近大門，智能鎖就會(huì)通過低功耗藍(lán)牙技術(shù)識(shí)別并自動(dòng)開鎖。同時(shí)還支持指紋、密碼等多重開門方式

記錄和警報(bào)功能：用戶可以隨時(shí)隨地查看什么人什么時(shí)間曾經(jīng)進(jìn)門和出門。一旦有陌生人試圖靠近，智能門鎖就會(huì)在第一時(shí)間向房主的手機(jī)發(fā)出警告通知，以采取相應(yīng)措施。

回家提醒功能：在APP上設(shè)定具體的事件，例如孩子正常是在下午6點(diǎn)回家，如果超時(shí)沒有回家，門鎖就會(huì)提醒用戶該信息。

7、盈利模式：

硬件收入：通過銷售智能鎖和相應(yīng)配套硬件獲得收入

Saas服務(wù)收費(fèi)：向企業(yè)提供安防系統(tǒng)服務(wù)收取年費(fèi)

8、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：

Heart lock：五金起家的傳統(tǒng)鎖具制造商轉(zhuǎn)型做的智能門鎖，在傳統(tǒng)的制造環(huán)節(jié)、供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)以及渠道環(huán)節(jié)都具有優(yōu)勢(shì)，但缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因，忽視用戶體驗(yàn)，市場(chǎng)推廣的難度較大

格非鎖具：傳統(tǒng)安防行業(yè)排行前十的佼佼者，原先做軍用及其它特殊用途的高安全級(jí)別電子鎖的廠家，有很強(qiáng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和良好的品牌效應(yīng)

YALE：2015年成立，是伴隨著智能硬件市場(chǎng)火熱而生的互聯(lián)網(wǎng)系品牌，優(yōu)勢(shì)在于品牌營(yíng)銷能力和“新玩法”探索能力強(qiáng)，并且更關(guān)注用戶體驗(yàn)。由于沒有找到穩(wěn)定的供應(yīng)商，產(chǎn)品的品質(zhì)不穩(wěn)定

9、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：

技術(shù)優(yōu)勢(shì)：獨(dú)家研發(fā)智能開關(guān)系列獲得德國(guó)TUV萊茵辦頒發(fā)的CB全球認(rèn)證證書

產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：全模塊化設(shè)計(jì)，每一個(gè)獨(dú)立模塊均經(jīng)過嚴(yán)格測(cè)試，穩(wěn)定性強(qiáng)

成本優(yōu)勢(shì)：供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)：自建智能鎖制造工廠，以較低的成本生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來(lái)保證產(chǎn)品的.穩(wěn)定供應(yīng)

10、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)：

合作商：2017上半年已與83家快捷酒店簽訂合作協(xié)議，未來(lái)將把業(yè)務(wù)拓展到民宿、短租公寓等領(lǐng)域

營(yíng)業(yè)收入：上半年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超過2000萬(wàn)，客戶續(xù)約率達(dá)到85%

毛利率：25%

11、股權(quán)結(jié)構(gòu)：

CEO60%

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)20%

首輪投資人10%

期權(quán)池10%

12、融資計(jì)劃：

融資5000萬(wàn)，出讓10%的股份

產(chǎn)品研發(fā)：2000萬(wàn)

業(yè)務(wù)拓展：2000萬(wàn)

市場(chǎng)推廣：1000萬(wàn)

團(tuán)隊(duì)完善：1000萬(wàn)

大學(xué)生智能家居創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 篇2

一、企業(yè)的一般情況

1、公司性質(zhì)和主要經(jīng)營(yíng)范圍

公司的法律形式采用有限責(zé)任公司形式。性質(zhì)為混合經(jīng)濟(jì)，公司的初期投入（注冊(cè)資本金）為人民幣60萬(wàn)元。其中，國(guó)有股份約為10%，自然人股份約為90%。

主要經(jīng)營(yíng)范圍為：

木制家具（含軟體家具）生產(chǎn)、銷售（含延伸產(chǎn)品）；工藝品、藝術(shù)品制造、創(chuàng)作及其延伸產(chǎn)品的銷售；室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)和室內(nèi)裝潢施工及其配套制品的銷售；咨詢服務(wù)；家居式空間相關(guān)用品的制造的原材料銷售（含進(jìn)口原材料）。

2、地址選擇

工廠地址首選為租用原工作單位骨干工廠的一部分。占地面積約為5000平方米，建筑面積約為2500—3000平方米。銷售地選擇在新原單位的專賣商廈（成熟且有良好銷售業(yè)績(jī)，上海市區(qū)境內(nèi)）。工廠首選和次選地理位置均安排在滬青公路二側(cè)的劉行鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)。

3、經(jīng)營(yíng)理念

做小、做精、做好。

做小：追求1∶6.5的和諧（頭腦與軀干），操作2∶8（1∶4）的加工。

做精：品質(zhì)控制。

做好：2個(gè)方向的服務(wù)，即顧客和分供方。為顧客服務(wù)以建立企業(yè)的美譽(yù)度，為分供方服務(wù)以提高全面質(zhì)量。

4、質(zhì)量目標(biāo)（指最終檢驗(yàn)入庫(kù)檢查狀況）

特等品率：10%；一等品率：20%；合格品率：100%。

企業(yè)將在運(yùn)行初期，貫徹ISO9001體系。貫標(biāo)6個(gè)月后，申請(qǐng)多邊認(rèn)可的認(rèn)證證書。

二、產(chǎn)品與服務(wù)

產(chǎn)品銷售與服務(wù)范圍見"主要經(jīng)營(yíng)范圍"。

其中咨詢服務(wù)為：

中小型木制企業(yè)（對(duì)象）的技術(shù)、質(zhì)量控制和企業(yè)管理顧問以及為有特殊需求的顧客提供產(chǎn)品、工藝流程設(shè)計(jì)。

三、市場(chǎng)與顧客群分析

1、目標(biāo)顧客

新辦企業(yè)的目標(biāo)顧客為：

1.1單體顧客——指購(gòu)買商品或服務(wù)，以滿足居住和提高生活質(zhì)量的人群，其特征是個(gè)性化的小量購(gòu)買，是我們主要服務(wù)對(duì)象。

1.2團(tuán)體顧客——指購(gòu)買商品或服務(wù)，以滿足營(yíng)業(yè)需求的顧客（如飯店、賓館、公司等）和銷售需求的經(jīng)銷商（含海外顧客）。其特征是個(gè)性化設(shè)計(jì)的成批購(gòu)買和來(lái)樣成品生產(chǎn)組織。

1.3有特殊需求的顧客——指購(gòu)買服務(wù)范疇內(nèi)的，以滿足生產(chǎn)組織、品質(zhì)控制等需求的顧客（個(gè)人或企業(yè)）。

在企業(yè)初期（開業(yè)至18個(gè)月間）的計(jì)劃銷售額為：65×18＝1080萬(wàn)元。預(yù)測(cè)上述三類顧客群，分別占企業(yè)銷售總額的：80%（864萬(wàn)元）；15％（162萬(wàn)元）；5％（54萬(wàn)元）。

2、顧客需求滿足

以一定品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù)，分別滿足三個(gè)顧客群的現(xiàn)實(shí)和潛在的需求：

以個(gè)性化的商品和服務(wù)滿足單體顧客群中的不同層次的需要，以整體化銷售的方式滿足這一類顧客對(duì)有效營(yíng)造溫馨居室和彰顯文化品位的潛在需求。

以準(zhǔn)時(shí)化服務(wù)滿足團(tuán)體顧客群的需求。

以有顯見成效的方案和策劃滿足有特殊需求顧客的現(xiàn)實(shí)需求。

3、顧客群分析及目標(biāo)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

新辦企業(yè)的三類顧客群中，第二類即團(tuán)體顧客和第三類即有特殊需求的顧客在實(shí)際運(yùn)作中是穩(wěn)定的，其銷售額有足夠的上升空間，其原因系由新辦公司的發(fā)起人擁有這方面資源。

新辦企業(yè)鎖定第一類顧客的大比例，是因?yàn)槠渲惺歉?jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn)，參與熱點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)，是實(shí)現(xiàn)新辦企業(yè)運(yùn)行2：8操作和演練新品開發(fā)能力以及成品控制能力的最好舞臺(tái)。參與這個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，是提高新辦企業(yè)向"頭腦型"組織演變速度的最好途徑。

第一類（單體顧客群分析）

目標(biāo)市場(chǎng)容量（25億—30億元之間）

僅上海地區(qū)每年約有8—10萬(wàn)對(duì)新婚家庭和25萬(wàn)個(gè)家庭搬遷至新居，需購(gòu)房或置換950萬(wàn)一1000萬(wàn)平方米。據(jù)調(diào)查顯示，72％的居民接受的家具價(jià)格為5000—8000元之間，頸測(cè)每平方米約可帶來(lái)300元的家具消費(fèi)，此項(xiàng)的容量計(jì)算為30億元。或按新婚、搬遷數(shù)按二室一廳家具消費(fèi)10000元計(jì)，也大抵相當(dāng)。因此，上海地區(qū)的單體顧客年購(gòu)買需求為25億一30億元之向。

流動(dòng)價(jià)格情況（五件套臥房家具是；6000—7000元／套）：

據(jù)對(duì)1000名月薪在900—1200元之間的中等偏下的上海消費(fèi)者的問卷調(diào)查顯示：6000—7000元五件套家具（床、床邊柜2件、大衣櫥、低柜）為這類顧客的主流價(jià)格。他們當(dāng)中購(gòu)買主流價(jià)格的顧客為89%；購(gòu)買高檔國(guó)產(chǎn)家具的為7％（含紅木家具）；購(gòu)買高檔進(jìn)口家具的為4％。

4、市場(chǎng)前景與優(yōu)、劣勢(shì)分析

4.1市場(chǎng)前景：

市場(chǎng)容量和主流購(gòu)買群情況顯示，主體價(jià)格的年銷售總額為22億—26億元間。"上海牌"家具在這一目標(biāo)市場(chǎng)中的年銷售額約為0.40—0.45億元之間，市場(chǎng)占有率僅為1.5％左右，作為具有40年歷史和上海家具產(chǎn)品唯一連續(xù)4年獲得市名牌產(chǎn)品稱號(hào)的品牌，其擴(kuò)大占有率的空間較為廣闊。本企業(yè)目標(biāo)銷售為624萬(wàn)元，僅占該品牌銷售總額的13％左右，市場(chǎng)前景較為樂觀。

4.2優(yōu)劣勢(shì)分析：

新辦企業(yè)的優(yōu)勢(shì)如前所述。

劣勢(shì)情況為：

a、流動(dòng)資金的缺口。

b、生產(chǎn)鏈銜接和品質(zhì)控制環(huán)節(jié)方面的有素質(zhì)的人員缺口。

c、新設(shè)銷售點(diǎn)的4PS的領(lǐng)會(huì)運(yùn)用欠缺。

d、CAD輔助設(shè)計(jì)跟進(jìn)和設(shè)計(jì)成本的跟進(jìn)速度不快。

e、作業(yè)團(tuán)隊(duì)的磨合速度和親和度尚顯不夠。 一、大學(xué)生小成本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書模板（四篇） 二、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書模板范文（兩篇） 三、大學(xué)生畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書范文（三篇） 四、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書范文（三篇） 五、畢業(yè)生低成本創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書范文（三篇） 六、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書范文（三篇） 七、海南醫(yī)學(xué)院農(nóng)村訂單定向免費(fèi)醫(yī)學(xué)生培養(yǎng)項(xiàng)目人才培養(yǎng)計(jì)劃第一志愿投檔分?jǐn)?shù)線[投檔線] 八、大學(xué)生計(jì)算機(jī)專業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書范文（兩篇） 九、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書范文（五篇） 十、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書模板（三篇） ;

2、做安裝POS機(jī)的工作賺錢嗎!裝一臺(tái)提多少

賺錢，當(dāng)然相比前幾年差了一些，但是還是能夠賺到錢的。pos機(jī)賺錢方式一個(gè)是分潤(rùn)（刷卡時(shí)候產(chǎn)生的手續(xù)費(fèi)，大部分給公司，小部分分給自己）。一個(gè)是提成，現(xiàn)在市面上的移動(dòng)機(jī)一般價(jià)格大概能提300左右，手機(jī)pos機(jī)的話價(jià)格大概能提100。
拓展知識(shí)：POS機(jī)主要分類
按通訊方式
1.固定POS機(jī)
優(yōu)點(diǎn)是：1、軟件升級(jí)和維護(hù)比較容易； 2、網(wǎng)絡(luò)撥號(hào)方式，撥號(hào)速度快； 3、POS交易清算比較容易。
缺點(diǎn)是：需要連線操作，客人需要到收銀臺(tái)付賬。
適用一體化改造的項(xiàng)目的商戶。
2.無(wú)線POS機(jī)
優(yōu)點(diǎn)是：1、無(wú)線操作，付款地點(diǎn)形式自由； 2、體積小。
缺點(diǎn)是：1、通訊信號(hào)不穩(wěn)定；2、數(shù)據(jù)易丟失；3、成本高。
適用是到客人住所收款商戶類型。
按打印方式
1.熱敏POS機(jī)
優(yōu)點(diǎn)是：打印速度快、打印時(shí)無(wú)噪音、耗材成本低。
缺點(diǎn)是：簽購(gòu)單保存年限短，易受環(huán)境影響。適用一般商戶類型。
2.針打POS機(jī)
優(yōu)點(diǎn)是：簽購(gòu)單保存年限長(zhǎng)，不易受環(huán)境影響 。
缺點(diǎn)是：打印噪音大，耗材成較高。
適用一般商戶類型。
3.套打POS機(jī)。
優(yōu)點(diǎn)是：簽購(gòu)單保存年限長(zhǎng)，不易受環(huán)境影響，外觀比較美觀。
缺點(diǎn)是：耗材成本最高；打印速度慢。
適用賓館、酒店、百貨等大型商戶。
按其機(jī)型分類
1.手持POS機(jī)。體積較小，移動(dòng)方便，能以單鍵快速操作，不必死記及輸入多位貨號(hào)。
2.臺(tái)式POS機(jī)。體積較手持POS機(jī)大，功能比手持POS機(jī)齊全。
3.移動(dòng)手機(jī)POS機(jī)。按操作方式分類分為手機(jī)外置設(shè)備刷卡機(jī)和手機(jī)專用POS機(jī)。
手機(jī)外置設(shè)備刷卡機(jī)
優(yōu)點(diǎn)是：1、隨身攜帶方便；2、體積小；3、成本低。
缺點(diǎn)是：1、需外置設(shè)備；2、數(shù)據(jù)傳輸慢；3、到賬時(shí)間慢；4、刷卡限額低。
手機(jī)專用POS機(jī)
優(yōu)點(diǎn)是：1、不需外置設(shè)備；2、方便、隨身攜帶；3、能夠跨行轉(zhuǎn)賬；4、到賬時(shí)間快；5、刷卡限額大；6、安全性能高。
缺點(diǎn)是：1、無(wú)打印賬單功能；2、成本高。
操作系統(tǒng)
1.Windows系統(tǒng)POS機(jī)
基于Windows XP的Windows Embedded系統(tǒng)，市面上大部分的POS機(jī)采用此系統(tǒng)。
優(yōu)點(diǎn)是：系統(tǒng)通用性廣，與電腦接近容易上手。
缺點(diǎn)是：系統(tǒng)穩(wěn)定性差、安全性差，開發(fā)成本高。
2.安卓系統(tǒng)POS機(jī)
通常是基于安卓系統(tǒng)針對(duì)POS機(jī)應(yīng)用進(jìn)行了深度優(yōu)化，是代表POS機(jī)行業(yè)最高水平的系統(tǒng)。
優(yōu)點(diǎn)是：高穩(wěn)定性、不死機(jī)、不藍(lán)屏、開發(fā)難度低、軟件兼容性強(qiáng)、功能拓展性廣。
缺點(diǎn)是：作為新興的系統(tǒng)，普及率還有待提高。
3.其他系統(tǒng)。
通常是各個(gè)廠家自己開發(fā)的嵌入式系統(tǒng)。
優(yōu)點(diǎn)是：成本低。
缺點(diǎn)是：系統(tǒng)穩(wěn)定性、兼容性不佳。
卡性能分類
1、刷磁卡POS機(jī)。磁卡成本低廉，易于使用，便于管理，但磁卡安全性隱患日益凸顯。
2、刷接觸IC卡POS機(jī)。長(zhǎng)時(shí)間接觸，容易造成IC卡接觸不良，不易讀出數(shù)據(jù)。
3、刷非接觸IC卡POS機(jī)。IC卡與磁卡的區(qū)別在于數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的媒體不同，IC卡的存儲(chǔ)容量大，安全保密性高，CPU卡具有數(shù)據(jù)處理能力且使用壽命長(zhǎng)。
用途分類
1.金融類POS機(jī)主要用于銀聯(lián)商務(wù)體系、各商業(yè)銀行、各地信用合作社等銀行系統(tǒng)。
2.非金融類POS機(jī)可廣泛適用于各種規(guī)模、各種類型的會(huì)員、連鎖、加盟店；餐飲娛樂企業(yè)，汽車養(yǎng)護(hù)中心、化妝品專賣店、旅游景點(diǎn)等領(lǐng)域。
按用戶分類
1.對(duì)公POS機(jī)：對(duì)公取錢是在銀行排隊(duì)填資料取錢，費(fèi)率高，與對(duì)公賬戶對(duì)應(yīng)，辦理手續(xù)復(fù)雜。
2.對(duì)私POS機(jī)：對(duì)私取錢可在自動(dòng)取款機(jī)上取錢，費(fèi)率低，與個(gè)人賬戶對(duì)應(yīng)，辦理手續(xù)簡(jiǎn)單。
根據(jù)國(guó)家稅務(wù)總局、財(cái)政部、信息產(chǎn)業(yè)部、國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢查檢疫總局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于推廣稅控收款機(jī)加強(qiáng)稅源監(jiān)控的通知》（國(guó)稅發(fā)[2004]號(hào)）規(guī)定，凡是使用POS系統(tǒng)、MIS系統(tǒng)或者ERP系統(tǒng)進(jìn)行企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理的大型零售商場(chǎng)、超市、大賣場(chǎng)以及大型連鎖快餐業(yè)、鑒于其核算相對(duì)健全，并且系統(tǒng)建設(shè)投資不菲，不宜全部更換成稅控收款機(jī)，況且稅控收款機(jī)也無(wú)法替代進(jìn)行企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理，因此，待相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)后再實(shí)施稅控改造。 pos機(jī)一個(gè)機(jī)具的價(jià)格賺錢，一個(gè)是分潤(rùn)（也就是你刷卡時(shí)候產(chǎn)生的手續(xù)費(fèi)）。這個(gè)是不違法的，很正當(dāng)?shù)囊粋€(gè)交易而已。違法的情況會(huì)是用pos機(jī)套現(xiàn)等非法操作。費(fèi)率不一樣機(jī)器的價(jià)格有差，現(xiàn)在市面上的移動(dòng)機(jī)一般價(jià)格大概在2500左右，手機(jī)pos機(jī)的話價(jià)格在500以內(nèi)。辦理找我！！！ 現(xiàn)在跟早幾年已經(jīng)不一樣了，現(xiàn)在機(jī)子已經(jīng)不賺錢了，賺錢只是賺分潤(rùn)，不過得量大，量小也沒啥意思的。總之，各行都難做，現(xiàn)在。 pos機(jī)要淘汰了，現(xiàn)在微信支付。掃碼就付款更方便。只要信用卡綁定了微信隨時(shí)隨地都可以 公司一般是成本價(jià)給到業(yè)務(wù)員，業(yè)務(wù)員自己銷售

3、怎么做pos機(jī)代理

隨著金融行業(yè)的蓬勃發(fā)展，POS機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)不是銀行壟斷行業(yè)，逐步向市場(chǎng)開放，從而引來(lái)了大批的從業(yè)淘金者，都想從這個(gè)剛剛開放的市場(chǎng)分得一杯羹。而這個(gè)市場(chǎng)現(xiàn)在也不是銀行、銀聯(lián)一枝獨(dú)秀，很多的第三方支付持拿著比銀行更合理的政策進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)，因此這給代理商們就帶來(lái)了問題，到底代理哪家的比較好呢，下面我給大家介紹幾條合理的建議，以幫助能夠正確的選擇代理哪家POS機(jī)，掏到第一桶金。 　　　　　　　　 首先，選擇各家的銀行代理準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)比較嚴(yán)格，沒有一定的銀行的關(guān)系這塊的業(yè)務(wù)是很難接手的（支行的關(guān)系遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠哦），POS對(duì)于銀行呢又是一項(xiàng)雞肋的項(xiàng)目，不是盈利點(diǎn)高的項(xiàng)目，又考慮到放開市場(chǎng)后風(fēng)險(xiǎn)較大的情況，所以門檻會(huì)比較高。即使是合作了，后期的工作遇到問題，銀行又沒有一個(gè)合作的態(tài)度，讓代理沒法開展工作，錢打了水漂。 　　　　　　　　　其次，銀聯(lián)商務(wù)現(xiàn)在也在發(fā)展代理商，它做為銀聯(lián)的下屬單位，本身就存在一定的弊端，首先它是這個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者，又是這個(gè)行業(yè)的從業(yè)者，自己制定的政策自己不能打破，否則屬于自己打自己耳光，一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，1%的行業(yè)，交易成本0.8%，這中間是利潤(rùn)點(diǎn)，銀聯(lián)除外的可以靈活掌握，來(lái)達(dá)到順利簽約商戶的目的，而銀聯(lián)不成，這就大大的限制了代理商簽約商戶沒有優(yōu)勢(shì)可言。 最后，建議大家選擇第三方支付的POS代理。第三方支付有著更人性化的支付平臺(tái)，認(rèn)真的合作態(tài)度以及更快的審批流程和下機(jī)速度，這些都占據(jù)著搶占POS這個(gè)市場(chǎng)的先機(jī)，有利于POS代理商很好的去開展業(yè)務(wù)。而操作起來(lái)更為順手，這其中個(gè)例的溝通體現(xiàn)的更為合理化，手續(xù)費(fèi)的靈活更有利與業(yè)務(wù)的開展，裝機(jī)速度塊也更有利于商戶使用。 　　　　　　　　　 首先，現(xiàn)在國(guó)家大力發(fā)展第三方支付，央行先后發(fā)放了28家公司的支付牌照。很多人都以為該公司有央行發(fā)的第三方支付牌照就可以做POS收單了，這個(gè)是不正確的，只有牌照經(jīng)營(yíng)范圍有銀行卡收單，也就是POS收單項(xiàng)，才能做這塊的業(yè)務(wù)，否則屬于跨范圍經(jīng)營(yíng)，央行一經(jīng)發(fā)現(xiàn)會(huì)吊銷該公司的牌照，代理商的錢即將又一次打水漂。 　　　　　　　　　 其次，POS收單這個(gè)行業(yè)是一個(gè)長(zhǎng)期發(fā)展，擁有無(wú)限潛力的行業(yè)，既然大家選擇了這個(gè)行業(yè)，就是把它作為自己的事業(yè)來(lái)發(fā)展。現(xiàn)在有的第三方支付公司為了搶占市場(chǎng)，頂風(fēng)作案，違規(guī)操作，套碼、對(duì)私結(jié)算，直接跟銀聯(lián)對(duì)著干，向這個(gè)市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)挑釁，這樣最大的受害者是其自身以及無(wú)辜的代理商。一些代理商只看到短期毛頭小利，全走歪路子，可是這條線一旦被封死，那就做死了，這其實(shí)是一個(gè)長(zhǎng)期市場(chǎng)布局的問題。 　　　　　　　　　 最后，各位代理商就是要選擇哪家的服務(wù)優(yōu)質(zhì)，開發(fā)和后期維護(hù)中，哪家能夠迅速的幫忙處理問題，保證商戶正常使用。哪家的下機(jī)速度快，這決定著商戶早用上POS，早些產(chǎn)生利潤(rùn)。還有就是哪家的分潤(rùn)比例高，這是和自己腰包息息相關(guān)的。 　　　　　　　　　　 付臨門POS誠(chéng).招.區(qū).域.代.理，特.約.代.理！
打字不易，如滿意，望采納。 廣州翼添投資有限公司，咨詢電話：17701904236
　做POS機(jī)代理的好處：
a.降低企業(yè)的資金風(fēng)險(xiǎn)
　　在市場(chǎng)開發(fā)初期，特別是對(duì)于中小企業(yè)選擇代理商共同操作市場(chǎng)，可以充分利用代理商的資金加快企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)率，降低企業(yè)的資金風(fēng)險(xiǎn)。
　　b.迅速打開市場(chǎng)
　　國(guó)外很多大品牌在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)前期往往表現(xiàn)不佳，其中對(duì)中國(guó)市場(chǎng)情況不熟悉就是其主要原因之一。而代理商充分熟悉當(dāng)?shù)氐牡赜蛱匦浴⑾M(fèi)習(xí)慣以及具有良好的客情關(guān)系。而我們選擇代理商來(lái)共同操作市場(chǎng)可以充分利用此優(yōu)勢(shì)來(lái)迅速打開市場(chǎng)。
　　c.讓制造和營(yíng)銷分流分工
　　隨著渠道格局的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在越來(lái)越多的傳統(tǒng)代理商開始轉(zhuǎn)型，其中一部分優(yōu)秀的代理商已轉(zhuǎn)型為區(qū)域品牌運(yùn)營(yíng)商。對(duì)于中小企業(yè)而言，可以進(jìn)一步的進(jìn)行分工明細(xì)化，選擇代理商在不違反企業(yè)整體品牌戰(zhàn)略的前提下來(lái)進(jìn)行區(qū)域品牌運(yùn)營(yíng)，共同操作市場(chǎng)。由代理商做好產(chǎn)品的分銷、品牌推廣。讓制造和營(yíng)銷分流分工。企業(yè)負(fù)責(zé)制造出具有差異化、高附加值和核心競(jìng)爭(zhēng)力的好產(chǎn)品，打造良好的品牌載體。給予代理商合理的銷售政策。
　　d.節(jié)儉市場(chǎng)開發(fā)費(fèi)用
　　選擇代理商共同操作市場(chǎng)可以減少機(jī)構(gòu)的重復(fù)設(shè)置，比如售后服務(wù)機(jī)構(gòu)；利用代理商的銷售網(wǎng)絡(luò)，減少渠道建設(shè)費(fèi)；利用代理商對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的熟悉減少市場(chǎng)調(diào)研費(fèi)用。同時(shí)理商從某種程度上講可以說(shuō)是企業(yè)的股民，廠家和代理商是一個(gè)利益共同體。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)一步激烈和渠道格局的改變，進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、終端建設(shè)費(fèi)、促銷費(fèi)、導(dǎo)購(gòu)員工資等其它銷售費(fèi)用也隨之急劇增長(zhǎng)。選擇代理商共同操作市場(chǎng)可以和代理商進(jìn)行費(fèi)用分?jǐn)偅?jié)儉企業(yè)的市場(chǎng)開發(fā)費(fèi)用。 做代理的話每個(gè)第三方的要求不一樣
但是一般都會(huì)要幾萬(wàn)到幾十萬(wàn)的保證金
然后做代理可以賺錢了
可以賺機(jī)器差價(jià)
分潤(rùn)
主要還是分潤(rùn)比較可觀吧
如果做得好的話
但是如果對(duì)第三方一無(wú)所知
盲目投資
一般就是必虧錢了
所以做得話還是對(duì)市場(chǎng) 有個(gè)好的了解】
不要只聽業(yè)務(wù)員講做代理多好多好 就被忽悠進(jìn)去了 對(duì)，現(xiàn)在的pos機(jī)業(yè)務(wù)員會(huì)千方百計(jì)的讓你把錢掏了，然后承諾的都不會(huì)兌現(xiàn)，北京億投財(cái)富就是一家騙子公司，把代理商的錢騙過去之后，就會(huì)翻臉不認(rèn)賬了，一個(gè)地區(qū)簽兩家獨(dú)家代理，合同都一樣，承諾的發(fā)多少貨也發(fā)不了，就說(shuō)沒有貨，不給發(fā)。，兩家去找它，說(shuō)讓我們?nèi)シㄔ焊嫠驗(yàn)楹灪贤臅r(shí)候億投支付就把合同漏洞給設(shè)計(jì)好了，知道代理商告不贏，所以就不怕，請(qǐng)大家一定要擦亮眼睛，以免上當(dāng)受騙。 機(jī)器賣出去以后可以得到分潤(rùn)，就像會(huì)下蛋的雞

4、創(chuàng)業(yè)開店策劃書怎么寫

　　創(chuàng)業(yè)開店策劃方案怎么寫?策劃方案就像企業(yè)的商業(yè)計(jì)劃書，要寫清楚你接下來(lái)怎么開展你的項(xiàng)目，怎么經(jīng)營(yíng)，怎么賺錢等。下面我為大家整理了創(chuàng)業(yè)開店策劃方案的寫作方法，歡迎大家閱讀參考!

　　創(chuàng)業(yè)開店策劃方案怎么寫?

　　一、項(xiàng)目介紹：

　　本店是一個(gè)資金投入低、消費(fèi)人群廣、回收成本快而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，一般除了保留3個(gè)月左右的店租、人工和日常開銷外，奶茶店經(jīng)營(yíng)管理不用太多周轉(zhuǎn)資金，非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。我們店名為“coco”，易記順口，可以讓人很快記住。我們的目標(biāo)是以一般奶茶店不具有獨(dú)有的特色吸引顧客而獲取大的利潤(rùn)，用一年的時(shí)間打響名聲，建立品牌效應(yīng)并積累資金后，通過調(diào)查試點(diǎn)后，把運(yùn)營(yíng)擴(kuò)張到其他市場(chǎng)，獲得更大的利益。通過在經(jīng)營(yíng)的過程中不斷改革，逐步完善，形成口碑，擴(kuò)大市場(chǎng)占有額，形成連鎖奶茶店。

　　二、產(chǎn)品/服務(wù)介紹：

　　本店主要經(jīng)營(yíng)各種咖啡、奶茶，另外，為了滿足顧客的消費(fèi)需求，同時(shí)經(jīng)營(yíng)雙皮奶、刨冰、奶昔，各種果汁及飲料和各種小吃，如各種口味的瓜子和烤翅等。為吸引顧客，本店會(huì)通過不斷地嘗試來(lái)研發(fā)新類奶茶，新類奶茶會(huì)成為本周的推薦飲品，在推出的前兩天會(huì)特價(jià)銷售，如果反響好的話會(huì)成為本店特色產(chǎn)品。為了不被因模仿而被超越，我們會(huì)不斷地推出新產(chǎn)品、節(jié)日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品。如情人節(jié)：推出情侶奶茶，光棍節(jié)：推出單身奶茶。不斷地因特色而吸引顧客，使顧客對(duì)本店印象深刻，并逐漸地形成口碑，成為企業(yè)的無(wú)形的品牌資產(chǎn)。

　　另外可以通過把調(diào)味技術(shù)結(jié)合調(diào)酒工藝要求來(lái)操作，這是一種質(zhì)的飛躍，也是一種藝術(shù)享受。奶茶的主要成份有：奶粉、茶葉、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶還包括珍珠)。不同的水做的奶茶味道相差很遠(yuǎn)，你用的是自來(lái)水?還是礦泉水?還是山泉水?海水?過濾水?這是完全不同的，山泉水雖然貴，但口感好，產(chǎn)品好才能有回頭客。冰也是，制冰的程序也會(huì)嚴(yán)重影響每杯奶茶的品質(zhì)。所以，為了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，作業(yè)人員有真正的學(xué)會(huì)奶茶技術(shù)。基本要懂得：1、學(xué)會(huì)品味奶茶;2、原料成份配方;3、調(diào)味份量與時(shí)間;4、設(shè)備的應(yīng)用與調(diào)味火候;5、調(diào)味手法;6、奶茶的保存;7、奶茶的包裝要求;8、奶茶的變化，包括樣變與質(zhì)變，比如：拉花。

　　三、行業(yè)分析

　　奶茶、咖啡屬于大眾消費(fèi)，消費(fèi)者甚多，主要以青少年學(xué)生為主，不管是現(xiàn)在的市場(chǎng)需求還是未來(lái)的市場(chǎng)需求都極大，不過奶茶店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也很激烈，我們必須做出特色才能不被淘汰，才能在行業(yè)中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同，所以我們要想做的出色，必須創(chuàng)新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，讓顧客耳目一新。同時(shí)要注重奶茶店的衛(wèi)生，讓顧客一走進(jìn)奶茶店就有一種干凈清新的感覺。

　　對(duì)于產(chǎn)品的定價(jià)，我們會(huì)根據(jù)不同的口味定出不同的價(jià)格，一般在3.5元左右，和市場(chǎng)平均價(jià)格相同。我們采取產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以產(chǎn)品的質(zhì)量和特色搶占市場(chǎng)份額。由于類似的店眾多，進(jìn)入該行業(yè)比較困難，而且大多顧客有慣性消費(fèi)心理，取得行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)比較困難。所以我們會(huì)在開業(yè)前期以高質(zhì)量低價(jià)格來(lái)取得進(jìn)入市場(chǎng)的通行證，并且會(huì)有促銷和特殊活動(dòng)。

　　市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)，競(jìng)爭(zhēng)者分析與本店特色：需求在現(xiàn)階段處以較大階段，在未來(lái)有增長(zhǎng)的趨勢(shì)。現(xiàn)階段競(jìng)爭(zhēng)者大多都不具特色，少數(shù)具有特色的企業(yè)又沒有推廣。所以本企業(yè)要在進(jìn)入市場(chǎng)后占有一定的市場(chǎng)地位就要努力創(chuàng)建特色，以獨(dú)特方式吸引人群。在經(jīng)營(yíng)過程中要注意同行的產(chǎn)品、服務(wù)等情況，如果有很好的收益，要及時(shí)地借鑒。

　　四、營(yíng)銷策略

　　1、廣告

　　企業(yè)的知名度，我們會(huì)通過傳單的方式讓顧客了解“茶物語(yǔ)”，在店門口我們會(huì)設(shè)有海報(bào)之等，告知近期的新產(chǎn)品推出及近日的促銷活動(dòng)。店面的招牌使用顯眼、引人注目的顏色和款種。在后期積累一定資金后還可以在報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等投入廣告。另外，工作人員一律著本店工作服。

　　2、促銷計(jì)劃

　　A.辦理會(huì)員，25元/人，一次性消費(fèi)滿20元是可免費(fèi)辦理，會(huì)員使用會(huì)員卡可打9折，而且會(huì)員在生日會(huì)收到本店送出的祝福和禮物。

　　B.使用奇特新穎的杯具和吸管類工具，讓人有耳目一新的感覺。

　　C.采用情侶杯具和吸管，情侶來(lái)時(shí)，可以推薦情侶套餐，并送情侶禮物。

　　D.在各種節(jié)日時(shí)，推出節(jié)日特別產(chǎn)品及活動(dòng)，以此吸引顧客。

　　E.在一次性消費(fèi)到15元時(shí)送出小禮物。有時(shí)可以送本店特別定做的有本店店名的T-shirt，不僅歡愉了顧客，同時(shí)可以提高本店的知名度。

　　3、價(jià)格

　　在每次推出新產(chǎn)品的前兩天會(huì)有特價(jià)，其余的按市場(chǎng)平均價(jià)格來(lái)售出，在后期有了自己的品牌的時(shí)候適當(dāng)提價(jià)。

　　4、隊(duì)伍管理

　　各人員做好自己的工作，在重要事務(wù)中有店長(zhǎng)召集人員進(jìn)行討論并作出決策。

　　5、服務(wù)

　　店里人員統(tǒng)一做好服務(wù)工作，保持良好的心情，要對(duì)顧客仔細(xì)禮貌，不能對(duì)顧客發(fā)脾氣。

　　五、開店原料設(shè)備的分析

　　奶茶設(shè)備花銷分析：制冰機(jī)及配件、奶昔機(jī)、封口機(jī)、果糖定量機(jī)、冰沙機(jī)、POS機(jī)、凈水器、消毒柜、保溫茶桶、電熱開水瓶、開水機(jī)、電磁爐元等。

　　小型器具包括：雙頭量杯、不銹鋼日式吧更、普通鋁冰鏟、不銹鋼板網(wǎng)絡(luò)格、塑料量杯(3000CC)、密封罐、冷水壺、壓嘴、泰利漏殼、耿生光身湯殼、雙耳油格(加密)、耿生味盅、手動(dòng)打蛋器、電子倒計(jì)時(shí)器、400CC雙層奶油發(fā)泡器、電子稱、小電子稱、耿生味盅蓋、國(guó)產(chǎn)量杯、物斗、復(fù)合底不銹鋼鍋、拋光鋁冰鏟、帶底盒膠柄鋼平刨、豪華罐頭刀、量豆勺、臺(tái)灣打蛋器、耿生漏殼、小量杯、帶蓋量杯、雪克杯、杯刷、高效海綿百潔布、白餐巾、利浩純棉藍(lán)色毛巾、利浩咖啡色毛巾、保鮮膜、垃圾桶、拖把/吸水拖、掃把/垃圾鏟、切刀等。

　　六、人力資源規(guī)劃

　　社會(huì)發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的，企業(yè)要管理好這種資源，更是遵循科學(xué)的原則和方法。

　　由各人的不同優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，我們對(duì)本店的人員安排如下：段天森，店長(zhǎng)，并負(fù)責(zé)原料采購(gòu)工作，保證原料的采購(gòu)質(zhì)量，并控制好庫(kù)存，及要保證店面的正常經(jīng)營(yíng)又不要積壓太多資金。吳燾，很有想法，腦子靈活，負(fù)責(zé)新類奶茶的嘗試和研發(fā)工作，保證每周有一種新產(chǎn)品的推出。謝偉，謹(jǐn)慎、細(xì)心、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作，統(tǒng)計(jì)收入并控制支出。馬元，勤快、手巧、膽大細(xì)心，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的作業(yè)管理，即奶茶的調(diào)制，保證作業(yè)的.速度，以及服務(wù)顧客的工作。

　　在一年期后，店面生意欣榮或店面擴(kuò)張的時(shí)候，會(huì)招聘一些有經(jīng)驗(yàn)的人才，注意一點(diǎn)，寧愿要笨點(diǎn)的，不要太精明的，因?yàn)樘鞯娜菀追垂牵衅阜矫鏋榱艘院蟛粫?huì)發(fā)生太多的財(cái)產(chǎn)糾紛，要盡量避免招用親戚、朋友。

　　七、店面選址

　　奶茶是一種快速消費(fèi)的休閑飲品，完全是一種可有可無(wú)的東西，因此，如果如果選址不好，那就沒有人會(huì)“不遠(yuǎn)萬(wàn)里”的跑去專門喝你一杯奶茶，繁華地段是最佳選擇。這是毋需考慮的事情，但繁華地段的高成本卻是不得不考慮的。所以要按自己的投資能力和競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)行找選址，要看到現(xiàn)時(shí)的鋪位情況，也要對(duì)以后發(fā)展情況作估算。要對(duì)鋪位消費(fèi)水平進(jìn)行評(píng)估，低消費(fèi)的地方不宜大投資;同樣的，高消費(fèi)的地方不宜低投資。還要考慮旁邊或是周邊有無(wú)同行，價(jià)格質(zhì)量怎樣，如果找的鋪現(xiàn)在沒有競(jìng)爭(zhēng)，以后有無(wú)可能出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)者等等。特別對(duì)于我們這種資金短少投資者，在贏虧平衡測(cè)算里會(huì)根據(jù)數(shù)據(jù)“對(duì)面的鋪?zhàn)獠灰^平均最低營(yíng)業(yè)額的15%”來(lái)確定店址。學(xué)校周邊是很不錯(cuò)的位置，學(xué)生多，消費(fèi)也會(huì)多。另外，補(bǔ)充一點(diǎn)，買奶茶的顧客中，女性居多，所以如果是女孩子，尤其是年輕的女孩子多的地方，毫無(wú)疑問是好地方。

　　八、財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用

　　1、原則

　　把每一分錢用在刀刃上，充分發(fā)揮每一分錢的價(jià)值。

　　2、初期投資

　　這一時(shí)期，資金主要用于設(shè)備購(gòu)買，產(chǎn)品原料采購(gòu)，店面租金，前期宣傳等方面上。預(yù)計(jì)需要人民幣3萬(wàn)元左右。

　　A、封口機(jī)400元，冰柜450元，攪拌機(jī)250元，飲水機(jī)250元，封口膜、杯子、吸管、各種容器400元

　　B、裝修：包括招牌、門墻等1000元

　　C、營(yíng)業(yè)設(shè)備：包括會(huì)員卡工本費(fèi)、小禮物費(fèi)用、電話機(jī)、空調(diào)與收銀機(jī)等其他設(shè)備，共計(jì)1萬(wàn)元

　　D、開業(yè)費(fèi)用：包括注冊(cè)、開業(yè)營(yíng)銷、員工培訓(xùn)等共15000元

　　E、月運(yùn)營(yíng)管理成本：約3920元(1)房租費(fèi)：2500元(2)水電費(fèi)：120元(3)電話及上網(wǎng)費(fèi)：300元(4)進(jìn)貨費(fèi)：包括交通設(shè)備使用費(fèi)，計(jì)1000元。

　　開店第一年店主將按月制作現(xiàn)金流量表與資金損益表，第二、三年按季制作。

　　3、第二期投資

　　這一階段我們的“茶物語(yǔ)”要具有一定的知名度，并且在顧客中有一定的口碑，在市場(chǎng)占有很好的份額并且會(huì)有很好的前景。我們的店面會(huì)有很大的擴(kuò)展，服務(wù)的質(zhì)量也將有進(jìn)一步的提高。其資金來(lái)源主要是公司前期盈利的積累和外來(lái)資金的引入，如銀行的信貸。

　　九、風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

　　為防止人為的破壞與偷盜，奶茶店店24小時(shí)盡量不離人。每天夜里安排兩名人員值班，時(shí)間從晚7：30至早7：30，早7：30后由其他主接手看管，直到正常營(yíng)業(yè)時(shí)間(上午10：00)。本店隨著未來(lái)店面的擴(kuò)張或營(yíng)業(yè)額的增加會(huì)保險(xiǎn)投入。

　　十、中長(zhǎng)期規(guī)劃

　　假如實(shí)際情況不如現(xiàn)在的預(yù)期規(guī)劃這么理想，我店會(huì)及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷戰(zhàn)略，兩年內(nèi)依然虧損就處理全部設(shè)備設(shè)施后關(guān)張停業(yè)。一年后，如果按預(yù)期計(jì)劃獲利的話，計(jì)劃在未來(lái)一至兩年內(nèi)擴(kuò)大營(yíng)業(yè)面積，安放幾套沙發(fā)建立更加舒適的娛樂形式，同時(shí)在店內(nèi)配有音樂，如果條件允許，可以加入吉他彈唱與點(diǎn)歌模式，給顧客提供更舒暢的環(huán)境。在三年后，如果奶茶店?duì)I業(yè)額依然穩(wěn)定的話，考慮在其他市場(chǎng)再建連鎖店面。

5、手機(jī)智能POS機(jī)是個(gè)什么項(xiàng)目

智能POS（Smart Point of sales，又稱微POS）機(jī)是相對(duì)于傳統(tǒng)POS（Smart Point of sales）機(jī)而言的一種全新概念的產(chǎn)品。
其主要功能除了傳統(tǒng)POS機(jī)包含的掃描一維碼、刷卡之外，還包括了掃描二維碼、會(huì)員卡券的驗(yàn)證以及結(jié)合后端的CRM系統(tǒng)進(jìn)行客戶客單精細(xì)化管理、大數(shù)據(jù)分析等等功能。
其主要任務(wù)是進(jìn)行電子支付，使命是取代用戶的錢包，完善O2O閉環(huán)。
主要功能
◆掃碼支付：
快捷安全的收款流程無(wú)需找零，免刷卡簽字不用再擔(dān)心收到假幣多種收款方式選擇。
◆卡券派發(fā)：
顧客只需要掃一掃就能領(lǐng)取到店鋪派發(fā)的優(yōu)惠券以及現(xiàn)金券。
驗(yàn)證方便管理更方便。
徹底代替高成本的實(shí)體卡券。
◆自助點(diǎn)單
通過微信公眾平臺(tái)，顧客可以自助挑選商品，然后通知服務(wù)員使用智能POS機(jī)完成下單確認(rèn)，方便顧客的同時(shí)也提升了服務(wù)員的服務(wù)效率。
◆團(tuán)購(gòu)驗(yàn)證
服務(wù)員只需用掌貝微POS掃一掃客戶提供的團(tuán)購(gòu)驗(yàn)證二維碼即可完成團(tuán)購(gòu)活動(dòng)的消費(fèi)確認(rèn)，快速便捷又準(zhǔn)確
◆在線預(yù)訂
通過微信公眾平臺(tái)，顧客可以在線向商家預(yù)訂商品或服務(wù)。
商家通過智能POS即可實(shí)時(shí)獲取預(yù)訂信息并處理。
◆消息中心
消費(fèi)者在公眾賬號(hào)內(nèi)的預(yù)訂、下單以及外賣信息均可以在消息中心進(jìn)行直接展示，服務(wù)員可以手持智能POS機(jī)即可完成對(duì)用戶訂單的處理，方便快捷。
◆會(huì)員管理：
后臺(tái)強(qiáng)大的CRM系統(tǒng)是智能POS機(jī)十分重要的一環(huán)，商戶可以通過會(huì)員管理進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷，留住老客戶，發(fā)展新會(huì)員。
◆大數(shù)據(jù)分析：
通過后臺(tái)對(duì)消費(fèi)者的行為數(shù)據(jù)進(jìn)行可視化分析，找到目標(biāo)客戶，進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷。
◆第三方開放平臺(tái)：
智能POS機(jī)如掌貝支持第三方開發(fā)者開發(fā)應(yīng)用裝在掌貝設(shè)備上，進(jìn)行對(duì)商戶的精準(zhǔn)營(yíng)銷以及線上引流。
作為智能微POS搭建一個(gè)完整的生態(tài)才能完整解決商戶的各種需要。 POS機(jī)是刷卡的 現(xiàn)在有刷卡的藍(lán)牙工具 可能手機(jī)也帶，我也懂不多

轉(zhuǎn)載請(qǐng)帶上網(wǎng)址：http://www.lol998.com/posjitwo/113301.html