刷卡機終端號唯一的嗎是什么

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1、刷卡機終端號唯一的嗎是什么

刷卡機終端號唯一的嗎是什么

日前，#優(yōu)酷更改會員登錄規(guī)則# 這一話題沖上微博熱搜榜，盡管優(yōu)酷方面回應稱，此舉是為了保護用戶賬號安全、打擊黑灰產，但在官方聲明下方有熱評質疑稱，“我給我爸媽用是什么黑色產業(yè)鏈啊”。顯然，這一規(guī)則的調整并沒能讓用戶買賬，甚至還引發(fā)了部分用戶的不滿。

具體來看，目前優(yōu)酷同一會員賬號最多可登錄3臺設備，其中分設備限制包括但不限于手機端App 1個、Pad端App 1個、電腦客戶端1個、網(wǎng)頁端1個、電視端3個、車載端1個等。相比之下，愛奇藝、騰訊視頻同一個VIP會員賬號最多可登錄的終端上限，則都是5個。

并且相比優(yōu)酷僅允許一臺手機設備登錄賬號，騰訊視頻反而是唯一不限制終端設備類型的平臺，愛奇藝的可登錄手機端App數(shù)量也要比優(yōu)酷多出一個。不難發(fā)現(xiàn)，在賬戶登錄規(guī)則調整后的優(yōu)酷，反而在這一點上成了愛優(yōu)騰三家中最為嚴苛的，因此也就不難理解為何會有大量的吐槽聲出現(xiàn)了。

正如前文中有用戶認為，家庭共用賬號與黑產似乎并無關聯(lián)。并且有觀點表示，“優(yōu)酷這就是假借保護賬號為由、行變相漲價之實，是會員權益的縮水”。

不過也有用戶認為，這樣反倒可以直接拒絕其他人“借會員”的請求。此外也不乏支持的聲音出現(xiàn)，畢竟“打擊共享賬號”在某種意義上也是對內容生態(tài)的一種保護，是維持平臺可持續(xù)發(fā)展的基礎。

但之所以優(yōu)酷在限制賬號登錄設備數(shù)量一事上引起如此大的爭議，或許也是因為類似的事情并非首次。早在2021年1月，超前點播尚未被監(jiān)管機構點名批評時，優(yōu)酷就曾在劇集《上陽賦》播出未過半時推出了超前點播服務。

在2022年下半年，優(yōu)酷投屏看劇開始需要酷喵會員才行，要知道適用于電視端的酷喵VIP年費達488元，較普通的包年VIP價格多出了近300元。當時就曾有用戶表示，“手機端可以觀看的會員內容不能投屏，是我的權益是被侵犯了嗎？”

但如果從視頻網(wǎng)站追求盈利的角度出發(fā)，那么無論優(yōu)酷也好、還是屢次三番上調價格的愛奇藝也罷，顯然都是為了增加營收、盡快實現(xiàn)盈虧平衡。

其實打擊共享賬號這一行為本身更是無可厚非，因為如今共享賬號確實已然形成了一條黑灰產業(yè)鏈，存在賬號租用、拆分售賣等問題，而這些對于視頻網(wǎng)站來說顯然無異于盜版。更進一步來說，從非正規(guī)渠道獲取的會員賬號，同樣也存在著權益得不到保障的風險，并且這些也都會與用戶體驗直接掛鉤。

事實上，在Netflix舉行的2022財年三季度財報電話會中，其高管就曾明確表示“將開始打擊賬號共享行為”，并宣布自2023年年初開始，Netflix將對“把賬號與家庭成員以外其他人共享的用戶”進行額外收費。

在2022年經(jīng)歷了連續(xù)兩季度的用戶流失和股價大幅下挫后，Netflix明顯加大了打擊賬號共享的力度，并同樣受到了用戶的強烈反應，甚至有阿根廷的用戶威脅要集體“離開”Netflix。并且據(jù)相關報道顯示，Netflix對共享賬號將采取的額外收費，可能會影響到用戶的留存意愿。

但正如曾多次公開回應用戶質疑的優(yōu)酷一樣，Netflix同樣在打擊賬號共享問題上態(tài)度強硬、且堅決。其在財報中指出，“我們將更日益關注營收，并以此作為首要指標。隨著開發(fā)廣告和付費共享等新的營收模式推出，這在2023年會變得更加重要。”

說白了，在用戶增長放緩引發(fā)收入增長放緩、利潤下降等問題時，視頻網(wǎng)站都需要盡可能的尋求變現(xiàn)，無論是曾經(jīng)的超前點播、還是如今的會員賬號登錄設備數(shù)量限制都是如此。

按Netflix方面此前公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，共享賬號為其帶來的損失并不算小。比如Netflix在北美就有超過3000萬戶家庭共享賬號，在全球范圍內這個數(shù)字則擴大到了1億，而這部分用戶每年為其帶來的損失更是高達90億美元。

不過相對應的是，曾有分析師預測，Netflix 2022年在內容投入上的花銷也超過了170億美元、同比增長25%、較2020年的108億美元增長57%。假如營收的增長能夠換來對優(yōu)質內容的投入，或許對于用戶來來說并不算是虧本，至少好的內容同樣也能夠提升用戶體驗。

當然這并非易事，畢竟就連Netflix也做不到頻繁推出《魷魚游戲》這樣的爆款。

因此從長遠來看，對共享賬號的打擊可能會成為視頻網(wǎng)站的必要措施，并且同樣也不能排除愛優(yōu)騰未來對賬號登錄設備的管理愈發(fā)精細。比如就像Netflix一樣，推出入門、中檔、高級不同檔的訂閱服務，并根據(jù)同時觀看設備的數(shù)量來區(qū)分用戶權益。

以愛奇藝為例，自2021年12月上調價格后，其訂閱會員數(shù)量有所減少，但這卻使得愛奇藝在2022年實現(xiàn)了連續(xù)三個季度的運營盈利。事實上，愛奇藝近兩年的訂閱會員數(shù)量也都徘徊在1億上下，所以在用戶增長達到天花板的隱憂下，從每一位用戶身上獲得更多收入或將會成為常態(tài)，而方法則無外乎是權益的變相縮水或是價格的直接上調。

但假如內容質量遲遲沒有跟上價格的“通脹”，對于優(yōu)酷這樣的平臺來說，究竟是利大于弊、還是弊大于利呢？

【本文圖片來自網(wǎng)絡】

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