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  • 南川食堂刷卡機(jī)怎么用

    瀏覽:186 發(fā)布日期:2023-06-24 00:00:00 投稿人:佚名投稿

    網(wǎng)上關(guān)于南川食堂刷卡機(jī)怎么用的刷卡知識(shí)比較多,也有關(guān)于南川食堂刷卡機(jī)怎么用的問(wèn)題,今天第一pos網(wǎng)(www.lol998.com)為大家整理刷卡常見(jiàn)知識(shí),未來(lái)的我們終成一代卡神。

    本文目錄一覽:

    1、南川食堂刷卡機(jī)怎么用

    南川食堂刷卡機(jī)怎么用

    Photo by Jamie Street on Unsplash

    2020年8月20日, 一心堂藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“一心堂”)共接待113家機(jī)構(gòu)的調(diào)研,其中包括天弘基金、景順長(zhǎng)城基金、富國(guó)基金、廣發(fā)基金等35家基金管理公司,開(kāi)源證券、中信證券等5家證券公司。截至今日8月28日,一心堂收盤(pán)價(jià)為40.08元/股,其年內(nèi)股價(jià)最低點(diǎn)出現(xiàn)在3月19日,股價(jià)為18.59元/股,股價(jià)震蕩走高。

    觀其背后,近年來(lái),一心堂的營(yíng)收增速放緩,且一心堂或“一條腿走路”,超八成來(lái)自同一地區(qū),且七成左右收入來(lái)自于中西成藥產(chǎn)品,此外,截至2019年年底,一心堂拿到的批文是318個(gè),但是這些還不足以覆蓋大部分二級(jí)以上中醫(yī)院的處方需求。

    一、113家機(jī)構(gòu)調(diào)研現(xiàn)35家基金公司,八成收入來(lái)自西南地區(qū)營(yíng)收增速放緩

    8月20日,一心堂副總裁、董事會(huì)秘書(shū)李正紅,證券總監(jiān)、證券事務(wù)代表肖冬磊,證券事務(wù)代表陰貫香共接待113家機(jī)構(gòu)的調(diào)研。其中,開(kāi)源證券、國(guó)信證券、華創(chuàng)證券、中信證券、信達(dá)證券5家證券公司對(duì)其進(jìn)行調(diào)研,工銀瑞信基金、信誠(chéng)基金、招商基金、天弘基金、招商基金、景順長(zhǎng)城基金、上銀基金、富國(guó)基金、廣發(fā)基金等35家基金管理公司對(duì)其進(jìn)行調(diào)研。

    機(jī)構(gòu)調(diào)研當(dāng)日,即8月20日,一心堂的收盤(pán)價(jià)為33.93元/股,隨后8月21日收盤(pán)價(jià)為35.09元/股,8月24日收盤(pán)價(jià)為37.55元/股,8月25日收盤(pán)價(jià)為38.5元/股,8月26日收盤(pán)價(jià)為37元/股,8月27日收盤(pán)價(jià)為37.34元/股,截至今日8月28日收盤(pán)價(jià)為40.08元/股。

    而一心堂年內(nèi)股價(jià)最低點(diǎn)出現(xiàn)在3月19日,股價(jià)為18.59元/股,股價(jià)呈震蕩走高的趨勢(shì)。

    回顧其歷史,一心堂成立于2000年11月8日,從事醫(yī)藥零售和批發(fā),后于2014年7月2日登陸深圳證券交易所。

    據(jù)2019年年報(bào)及2020年半年報(bào),一心堂的實(shí)際控制人及控股股東均為阮鴻獻(xiàn),截至6月31日,其持有一心堂31.87%的股份。

    據(jù)2020年半年報(bào),一心堂的主營(yíng)業(yè)務(wù)為醫(yī)藥零售連鎖和醫(yī)藥批發(fā)業(yè)務(wù),其中醫(yī)藥零售連鎖是核心業(yè)務(wù)。一心堂主要經(jīng)營(yíng)范圍包括中藥、西藥及醫(yī)療器械等產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)銷售,主要收入來(lái)源為直營(yíng)連鎖門(mén)店醫(yī)藥銷售收入。

    按行業(yè)分類來(lái)看,一心堂超九成收入來(lái)自于零售收入。

    2017-2019年,一心堂零售行業(yè)的收入分別為73.04億元、87億元、99.34億元,占同期主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比例分別為94.23%、94.81%、94.8%。

    按產(chǎn)品分類來(lái)看,一心堂七成收入來(lái)自于中西成藥。

    2017-2019年,一心堂中西成藥收入分別為53.44億元、64.78億元、76.74億元,占同期營(yíng)業(yè)收入的比例分別為68.94%、70.6%、73.23%。

    按地區(qū)分類來(lái)看,一心堂超八成營(yíng)收來(lái)自于西南地區(qū)。

    2017-2019年,一心堂來(lái)源于西南地區(qū)的收入分別為64.14億元、76.2億元、86.94億元,占同期主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比例分別為82.75%、83.04%、82.97%。

    據(jù)2020年半年報(bào),一心堂2020年上半年實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)收入為60.29億元,較上年同期增長(zhǎng)19.15%;實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)為4.16億元,較上年同期增長(zhǎng)23.46%。

    據(jù)同花順iFinD數(shù)據(jù),2015-2019年,一心堂的營(yíng)業(yè)收入分別為53.21億元、62.49億元、77.51億元、91.76億元、104.79億元,2016-2019年分別同比增長(zhǎng)17.44%、24.03%、18.39%、14.2%。

    2015-2019年,一心堂的歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)分別為3.46億元、3.53億元、4.23億元、5.21億元、6.04億元,2016-2019年分別同比增長(zhǎng)2.06%、19.62%、23.27%、15.9%。

    2015-2019年,一心堂的銷售毛利率分別為41.92%、41.28%、41.52%、40.53%、38.7%。

    同期,一心堂經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~分別為1.87億元、1.93億元、3.91億元、6.36億元、9.83億元。

    2015-2019年,一心堂扣除非經(jīng)常性損益后的加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率分別為15.34%、14.27%、14.73%、13.14%、13.69%。

    二、318個(gè)批文不足以覆蓋二級(jí)以上中醫(yī)院需求,上半年股權(quán)激勵(lì)計(jì)提900萬(wàn)元

    從機(jī)構(gòu)調(diào)研的內(nèi)容來(lái)看,一心堂的管理層介紹了其2020年上半年業(yè)績(jī)情況,主要涉及互聯(lián)網(wǎng)銷售、業(yè)務(wù)收入構(gòu)成、損益、區(qū)域分布等方面。

    其中,一心堂表示,受疫情影響產(chǎn)品的毛利率較低,故一季度利潤(rùn)增長(zhǎng)相對(duì)于收入增長(zhǎng)差了4%,且一心堂獲得的批文不足以覆蓋大部分二級(jí)以上中醫(yī)院的處方需求,此外,在業(yè)務(wù)收入的構(gòu)成上,除了零售收入和批發(fā)收入增長(zhǎng),其他業(yè)務(wù)收入方面有所下滑。值得一提的是,一心堂2020年需要計(jì)提的股權(quán)激勵(lì)的費(fèi)用是3,300萬(wàn),上半年計(jì)提了900萬(wàn)元,下半年需要計(jì)提2,400萬(wàn)元。

    此外,此次機(jī)構(gòu)調(diào)研的問(wèn)答環(huán)節(jié)的主要內(nèi)容如下:

    1、公司整體情況介紹

    2020年公司主要做了幾個(gè)方面的工作:一個(gè)是架構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整。我們作為零售公司,商品流轉(zhuǎn)是我們核心,所以我們從商品采購(gòu)到銷售做了一個(gè)重新架構(gòu)的梳理。另一個(gè)是發(fā)展目標(biāo)的聚焦,我們會(huì)把有限的資源更聚焦地投入到我們認(rèn)為更優(yōu)先發(fā)展的一些區(qū)域,四川、重慶、貴州、海南、廣西、山西這6個(gè)區(qū)域市場(chǎng)是我們未來(lái)要重點(diǎn)突破的市場(chǎng)。在主營(yíng)業(yè)務(wù)聚焦的基礎(chǔ)上,我們也在其他一些輔助的業(yè)務(wù)上做了一些突破。第一,中藥的銷售,我們有三個(gè)公司專業(yè)從事中藥產(chǎn)業(yè)鏈的開(kāi)發(fā),包括中藥飲片、中藥深度加工的產(chǎn)品、中藥材等,也包括一些配方顆粒的研發(fā)和生產(chǎn)銷售。第二,我們?cè)谥鸩絿L試去做慢病人群的服務(wù)和銷售,我們成立了醫(yī)云醫(yī)藥公司,針對(duì)慢性病去提升我們的服務(wù),做進(jìn)一步的拓展。第三是互聯(lián)網(wǎng)。這些主要在做的一些調(diào)整和優(yōu)化,我們的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,包括存貨周轉(zhuǎn)等這些營(yíng)運(yùn)指標(biāo)的改善也體現(xiàn)在了財(cái)務(wù)報(bào)表上。截止2020年6月30日,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入60.29億元,同比增長(zhǎng)是19.15%;歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)4.16億元,同比增長(zhǎng)23.46%;扣非凈利潤(rùn)4億元,同比增長(zhǎng)19.43%;每股收益和凈資產(chǎn)收益率同比也得到了進(jìn)一步的提升。公司總資產(chǎn)達(dá)到了87.82億元,資產(chǎn)負(fù)債率控制在45%以下,凈資產(chǎn)達(dá)到49億元。一季度因?yàn)橐咔榈挠绊?整體收入增長(zhǎng)里有接近4%是疫情產(chǎn)品的貢獻(xiàn),因?yàn)橐咔楫a(chǎn)品的毛利率比較低,所以一季度利潤(rùn)增長(zhǎng)相對(duì)于收入增長(zhǎng)差了4個(gè)點(diǎn)。二季度由于客流恢復(fù)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化,半年度的收入跟利潤(rùn)基本上是同步的增長(zhǎng)。

    存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)同比減少了8.7天,相對(duì)于去年末減少了13天;應(yīng)收賬款同比減少了3.7天,運(yùn)營(yíng)效率的提升帶來(lái)了現(xiàn)金流連續(xù)三個(gè)季度的正向變化。

    在損益方面,期間費(fèi)用的同比增長(zhǎng)低于收入增長(zhǎng),主要是兩個(gè)原因:第一個(gè)是由于去年下半年和今年一季度開(kāi)店數(shù)量比較少,現(xiàn)在存量的門(mén)店絕大部分都是店齡超過(guò)10個(gè)月的,剛好接近這些門(mén)店的盈利周期。這些門(mén)店開(kāi)始產(chǎn)生正向的利潤(rùn)貢獻(xiàn),同時(shí)銷售增長(zhǎng)比較快,費(fèi)用率增長(zhǎng)就比較少(因?yàn)榉孔馐枪潭ǖ?其他費(fèi)用也在控制)。公司也在優(yōu)化各項(xiàng)管理流程,對(duì)于費(fèi)用的控制也在逐步加強(qiáng),所以期間費(fèi)用的增速就比收入的增速低很多。同時(shí)在疫情期間,公司也加強(qiáng)了跟出租方的溝通,很多鋪面的房屋租金有一些階段性的減免。在業(yè)務(wù)收入的構(gòu)成上,零售收入和批發(fā)收入的同比增長(zhǎng)都超過(guò)20%,其他業(yè)務(wù)收入方面有下滑。其他業(yè)務(wù)收入主要是促銷服務(wù)類收入,因?yàn)樯习肽隊(duì)I銷活動(dòng)減少,導(dǎo)致其他業(yè)務(wù)收入減少,下半年會(huì)逐步恢復(fù)。在區(qū)域的分布上,云南以外省份的零售業(yè)務(wù)的平均增速達(dá)到了25.31%,比平均增速要快很多,尤其像貴州、重慶基本上都是30%左右的增長(zhǎng),四川也有幾月達(dá)到30%左右的增長(zhǎng)。公司上半年新開(kāi)535家門(mén)店,扣除搬遷和關(guān)閉的門(mén)店凈增長(zhǎng)417家,截止2020年6月30日公司門(mén)店6683家,相對(duì)平均地分布在省會(huì)地市縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的區(qū)域。云南門(mén)店平均一塊錢(qián)的租金產(chǎn)出的銷售額大概是18.87元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)門(mén)店一塊錢(qián)的租金產(chǎn)生的銷售額是29.33元,地市跟縣級(jí)門(mén)店基本上是跟平均水平持平,省會(huì)城市略低一些,所以越往基層的門(mén)店,它的盈利能力、品牌影響力、盈利周期方面的優(yōu)勢(shì)就表現(xiàn)得越明顯。我們也會(huì)逐步在各個(gè)省份去推行這種立體的多層次的門(mén)店布局。

    醫(yī)保方面,我們?cè)卺t(yī)保的改革中做了三個(gè)方面的努力。一個(gè)是傳統(tǒng)的醫(yī)保門(mén)店,我們?cè)诓粩嗟厝?zhēng)取新的醫(yī)保個(gè)人賬戶醫(yī)保刷卡資質(zhì)。截至6月30日,公司有5727家門(mén)店有個(gè)人賬戶醫(yī)保刷卡的資質(zhì)。海南一心堂也開(kāi)通了黑龍江的醫(yī)保支付功能,年初,重慶、四川、貴州、云南、西藏5個(gè)省簽署了跨區(qū)域的醫(yī)保結(jié)算的框架協(xié)議,這對(duì)于異地藥品消費(fèi)帶來(lái)了很大的便利性。截至6月底,公司開(kāi)通各類慢病醫(yī)保支付門(mén)店604家,慢病藥房的平均客單價(jià)已經(jīng)超過(guò)了450元。建設(shè)了336個(gè)健康照顧站,對(duì)提升慢病管理和服務(wù)能力打下很好的基礎(chǔ)。開(kāi)通了20多種商業(yè)保險(xiǎn),商業(yè)保險(xiǎn)的顧客的客單價(jià)超過(guò)200元,也有利于整體客單價(jià)的改善,去年的銷售額是1.2億,今年上半年的銷售額已超過(guò)1億,從全年來(lái)看是比較快速的增長(zhǎng)。

    互聯(lián)網(wǎng)銷售方面,公司5月份開(kāi)始大力度推行互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),上半年互聯(lián)網(wǎng)的銷售達(dá)到了3700萬(wàn),跟去年全年的銷售基本持平,今年有望實(shí)現(xiàn)翻倍的增長(zhǎng)。

    股權(quán)激勵(lì),上半年完成了首次的授予。今年需要計(jì)提的股權(quán)激勵(lì)的費(fèi)用是3300萬(wàn),上半年計(jì)提了900萬(wàn),下半年需要計(jì)提2400萬(wàn)。我們也做了明確的三年期的業(yè)績(jī)目標(biāo)承諾,我們會(huì)努力地達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo),為未來(lái)的增長(zhǎng)做一些扎實(shí)的基礎(chǔ)工作準(zhǔn)備,不遺余力地在各項(xiàng)業(yè)務(wù)上繼續(xù)努力,推動(dòng)公司越來(lái)越良性的發(fā)展。

    2、問(wèn)答交流環(huán)節(jié)

    問(wèn)題一:二季度開(kāi)店速度提升的原因?下半年是否能持續(xù)提速?

    答:公司全年計(jì)劃新開(kāi)門(mén)店800家,一季度受疫情的影響凈增長(zhǎng)136家,二季度開(kāi)店加速,全部追補(bǔ)回來(lái),七八月份如期地去做了很多開(kāi)門(mén)店的籌備。全年新增800家門(mén)店的規(guī)劃目前沒(méi)有調(diào)整。

    問(wèn)題二:四川和重慶上半年的開(kāi)店速度是要快很多的,能否分享公司下半年川渝的開(kāi)店計(jì)劃?

    答:川渝是重點(diǎn)突破和拓展的區(qū)域。公司目前在四川的18個(gè)地級(jí)市,3個(gè)州有接近一半有一心堂的門(mén)店,重慶是在重慶老城、涪陵、江津、南川有一心堂的門(mén)店。我們也會(huì)抓住成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)聯(lián)動(dòng)的機(jī)遇,繼續(xù)拓展門(mén)店和業(yè)務(wù)。問(wèn)題三:特慢病藥房現(xiàn)在的單店收入情況?未來(lái)的預(yù)期?

    答:半年報(bào)披露的我們排名前10的門(mén)店中,第1-5家都是專業(yè)的特慢病藥房,銷售相當(dāng)于在原來(lái)的銷售基礎(chǔ)上翻了二至三倍左右。排在第一的門(mén)店年銷售是幾千萬(wàn)級(jí)的水平,排在后幾位除了海南的一家現(xiàn)在也接通了異地的醫(yī)保,另外幾家是傳統(tǒng)的醫(yī)保門(mén)店開(kāi)通了慢病的支付方式。所以開(kāi)通慢病支付對(duì)于門(mén)店第二次提升銷售額是有很大的幫助的。傳統(tǒng)的醫(yī)保門(mén)店增加慢病的支付會(huì)有20-30%的增量。專業(yè)的慢病藥房,銷售額可能是翻2-3倍。這些門(mén)店分布在云南、四川、廣西、重慶,山西這些區(qū)域,未來(lái)我們也會(huì)繼續(xù)努力,爭(zhēng)取更多門(mén)店拿到統(tǒng)籌支付的資質(zhì)。問(wèn)題四:健康照顧站的規(guī)劃?建一個(gè)健康照顧站需要多少費(fèi)用?目前看效果如何?

    答:健康照顧站主要是針對(duì)慢病顧客,在現(xiàn)有門(mén)店的基礎(chǔ)上做一些升級(jí),費(fèi)用的投入很少。主要是提升員工自身的專業(yè)服務(wù)能力。員工對(duì)慢病顧客提升服務(wù)有兩點(diǎn)非常重要,第一點(diǎn)是員工對(duì)藥品的專業(yè)知識(shí)。第二點(diǎn)是需要員工對(duì)于慢病顧客的病情了解,要能看懂診斷書(shū),了解顧客的病情,能做出初步的判斷和分析。

    專業(yè)知識(shí)的提升需要花更多的精力和時(shí)間來(lái)逐步地培養(yǎng),我們內(nèi)部也開(kāi)通了線上的專業(yè)課程,同時(shí)我們也鼓勵(lì)員工去考專業(yè)資格。我們每年會(huì)有5000多個(gè)員工去參加執(zhí)業(yè)藥師的考試,通過(guò)考試,其實(shí)是以考帶學(xué)的方式倒逼我們的員工去學(xué)習(xí)更多專業(yè)知識(shí)。

    健康照顧站目前跟很多開(kāi)通統(tǒng)籌賬戶的門(mén)店是重合的,統(tǒng)籌賬戶門(mén)店的銷售增長(zhǎng)不單是因?yàn)殚_(kāi)通了統(tǒng)籌賬戶支付,也跟門(mén)店員工的專業(yè)服務(wù)能力提升是配套的。問(wèn)題五:上半年中藥的占比提高比較快,公司做了哪些舉措?未來(lái)的規(guī)劃?

    答:主要有三個(gè)方面,第一個(gè)方面是零售藥店要提升中藥產(chǎn)品的推廣和競(jìng)爭(zhēng)力。一季度因?yàn)槭芤咔榈挠绊?二季度我們就在門(mén)店大力度推廣中藥的銷售,同時(shí)增加了很多中醫(yī)藥的專家,會(huì)不定期舉行線上的課程。因?yàn)楹芏嘀兴幃a(chǎn)品是偏保健、偏調(diào)理、偏慢病的中藥,公司做了很多培訓(xùn),員工的專業(yè)知識(shí)提升之后,對(duì)于銷售中藥有很大的幫助。第二個(gè)方面是我們?yōu)橥瑯I(yè)公司做了一些中藥的供應(yīng)。第三個(gè)方面,在做中藥配方顆粒和醫(yī)院的一些品種。

    云南的中藥銷售占比不是特別高,但是四川中藥占比是接近兩位數(shù)的,隨著公司在川渝地區(qū)進(jìn)一步的拓展,覆蓋面和影響力進(jìn)一步提升以后,我們的中藥占比也會(huì)得到同比例的提升。問(wèn)題六:目前公司配方顆粒的批文有多少個(gè)?今年是否會(huì)產(chǎn)生一些收入?

    答:去年年末,我們拿到的批文是318個(gè),但是這些還不足以覆蓋大部分二級(jí)以上中醫(yī)院的處方需求,所以我們今年還在加大力度做中藥配方顆粒的研發(fā)。問(wèn)題七:醫(yī)院的中藥品種銷售情況?

    答:我們現(xiàn)在合作的醫(yī)療機(jī)構(gòu)有中醫(yī)館,也有社區(qū)的中醫(yī)門(mén)診和地方性的縣級(jí)中醫(yī)院,量大一點(diǎn)的是傳統(tǒng)的中藥飲片。中藥配方顆粒有幾家醫(yī)療機(jī)構(gòu)逐步開(kāi)始供應(yīng)。問(wèn)題八:第三批帶量采購(gòu)結(jié)果快出來(lái)了,公司前兩批帶量采購(gòu)品種的銷售情況?未來(lái)可能還會(huì)有哪些趨勢(shì)?

    答:前兩批帶量采購(gòu),公司有引入了51個(gè)中標(biāo)的品種。目前銷售的有51個(gè)帶量采購(gòu)品種,同通用名的大概1200個(gè)產(chǎn)品,這些產(chǎn)品占到我們總銷售的7%左右,同比增長(zhǎng)接近兩位數(shù)的增長(zhǎng)。雖然價(jià)格有變化,但是帶來(lái)了流量的增長(zhǎng),所以我們也會(huì)趁著帶量采購(gòu)的機(jī)會(huì)去爭(zhēng)取更多的這種品種的導(dǎo)入。問(wèn)題九:中標(biāo)產(chǎn)品的價(jià)格是院店同價(jià)嗎?未中標(biāo)競(jìng)品的價(jià)格會(huì)調(diào)整嗎?

    答:中標(biāo)產(chǎn)品的價(jià)格基本是會(huì)院店同價(jià),競(jìng)品的價(jià)格也跟廠家的政策有關(guān),我們會(huì)跟供應(yīng)商結(jié)合來(lái)定價(jià)。問(wèn)題十:加盟店的試點(diǎn)目前是否有一些進(jìn)展?

    答:現(xiàn)在是在重慶和貴州開(kāi)始試點(diǎn),下半年可能有一些加盟店出來(lái),量不會(huì)特別大。問(wèn)題十一:能否分享一下川渝、貴州、海南的發(fā)展情況及未來(lái)規(guī)劃?

    答:云南以外的區(qū)域的零售業(yè)務(wù)增長(zhǎng)超過(guò)了25%。增長(zhǎng)最快的是貴州,重慶排在第二,第三是四川。四川過(guò)去的這幾個(gè)月,有些月份的收入增長(zhǎng)超過(guò)30%。

    海南目前接近20%的市場(chǎng)份額。一心堂在海南作為當(dāng)?shù)氐凝堫^,優(yōu)勢(shì)比較明顯。目前在海南的布局是整個(gè)海南環(huán)線的所有區(qū)域都有一心堂的門(mén)店,未來(lái)也在向中部的一些區(qū)域拓展。我們?cè)诤D线€沒(méi)有覆蓋的區(qū)域只有白沙、五指山和瓊中這三個(gè)區(qū),未來(lái)我們也會(huì)進(jìn)一步地拓展。在品種上,海南本地是沒(méi)有醫(yī)保的,所以我們有很多非醫(yī)保品種在門(mén)店上銷售,也對(duì)于未來(lái)模式的變化也有很好的探索和借鑒。我們有很多日化類的、泛健康類的、進(jìn)口的產(chǎn)品在門(mén)店銷售。問(wèn)題十二:能否拓展介紹一下中石化的合作?

    答:中石化目前開(kāi)了第一個(gè)店,也有在籌備的門(mén)店,如果開(kāi)下來(lái)的效果雙方都覺(jué)得比較好,會(huì)進(jìn)一步拓展。問(wèn)題十三:關(guān)于執(zhí)業(yè)藥師近期也出了一些政策,現(xiàn)在公司執(zhí)業(yè)藥師的配備情況?

    答:目前執(zhí)業(yè)藥師的配備對(duì)于新開(kāi)門(mén)店來(lái)說(shuō)沒(méi)什么壓力。過(guò)去幾年,藥店更多的可能還是商品流轉(zhuǎn)的職能,服務(wù)職能還是有待提升,所以我們是希望我們的員工大規(guī)模地去學(xué)習(xí)、參加考試,從而提升他們的綜合服務(wù)能力。每年我們會(huì)有5000多位員工考試,通過(guò)率達(dá)到20%左右,每年存量的員工考試都是接近1000多個(gè)的執(zhí)業(yè)藥師出來(lái),再加上外招,綜合來(lái)講,我們未來(lái)應(yīng)該很多的員工都具有這些資質(zhì)。問(wèn)題十四:前面提到有一些商業(yè)保險(xiǎn)支付的開(kāi)拓,未來(lái)我們?cè)趺纯此陌l(fā)展?

    答:商業(yè)保險(xiǎn)做的時(shí)間不長(zhǎng),去年商業(yè)保險(xiǎn)大概做了1.2億,今年應(yīng)該能有70-80%的增長(zhǎng),我們的目標(biāo)是突破2億。現(xiàn)在整體經(jīng)濟(jì)的改善是越來(lái)越好,消費(fèi)者的生活條件越來(lái)越好,健康意識(shí)也在加強(qiáng)。還有一個(gè)情況是企業(yè)單位的福利也越來(lái)越好,有很多單位為員工購(gòu)買了補(bǔ)充保險(xiǎn),就會(huì)有藥品的消費(fèi)需求,所以我們也在積極拓展這塊業(yè)務(wù)。今年大概開(kāi)通了20多種商業(yè)保險(xiǎn)支付,未來(lái)應(yīng)該會(huì)有一個(gè)持續(xù)的增長(zhǎng)。問(wèn)題十五:公司目前現(xiàn)金比較充裕,關(guān)于并購(gòu)最近是否有一些新的進(jìn)展?

    答:并購(gòu)受到各種因素的影響,包括交易雙方的意愿、交易價(jià)格、政策環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等,我們有跟蹤很多的項(xiàng)目,也在籌備中。

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